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前面，我在《区块链去中心化组织的形态分析》一文中指出，区块链时代的组织体系将是一种去中心化的自组织。不管是类比蜂群还是蚁群组织，都提示一种在混序状态下群体的自组织协作效应。在这样一种开放性的自由协作模式中，个体可以随时加入或退出某一个组织，个体能够充分发挥主观能动性，从而将个体生产力进一步释放。从这种必然的去中心化自组织形式倒推，商业模式也终将围绕自组织协作模式展开。
就从区块链来看：它已有效运行九年多，但它没有公司股东会、董事会以及管理层，没有员工，没有经营场地，没有收入。参与其中的人员是全球性普遍性自发性的，矿工通过挖矿记账获得奖励，技术开发与运维人员以为回报，购买者可以获得投资收益。区块链是产品，为用户提供去中心化的转账交易服务，这是它创造的商业价值所在，代表一种分布式商业模式或自组织商业模式。

这种自组织商业模式，可以说是一种开放式商业系统。在这种商业系统中，所有的参与者都是自发的，所有人之间的交易也是个人对个人的。商业组织更为分散，商业模式也更多呈现分布式的自组织特征。如矿场主们本着成本低原则，自发地将矿场设在四川、内蒙这些具有丰富电力资源的地方。
可以想象，每一个人与另一个人发生交易就自动地形成一个交易通道，每个人都有个人的去中心化账户系统，每个人都会有自己的专属交易链条，上面有着自己的资质经历、技能证明及可交换物，可以自由交易，可以为实现一个共同目标自由协作，每个人都成为了商人。传统组织的界限被自组织商业模式打破，组织与组织之间、组织内部成员之间、组织与用户之间产生更加广泛有效的协作关系，形成一个密切联系的利益共同体。