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标方面，张亚东表示，“绿城从活着到实现有质量的发展，下一步则是要可持续地活着。在这种指导思想下，现在的绿城账面结余资金500亿元左右，财务成本下降至5.4%，度过了原来看重成本和利息的阶段”。
“未来关注绿城如何实现可持续增长，在大的绿城体系下，绿城中国做存量，曹总（曹舟南）主导的小镇新平台做增量。”张亚东向《证券日报》坦言，在绿城中国层面上，要顺其自然发展传统房地产开发业务，在此基础上进行轻资产业务创新，即做“小绿城”，寻找新中已过会31家，未过会277家。未过会企业中正常待审企业271家，其中“预披露更新”状态的有161家，“已反馈”状态的有80家，28家的状态为“已受理”，还有2家的状态为“已上发审会，暂缓表决”。此外，中止审查企业共6家。
从排队IPO项目来看（排队状态包括已受理、已反馈、已预披露更新、中止审查、暂缓表决、辅导备案登记受理），广发证券的IPO储备项目多，目前共有105个IPO项目待审，中信建投证券、招商证券的待审项目也超过100个，分别有102个和100个。此外，中信证券、海通证券、国金证券、国信证券的IPO储备项目数量也位居前列。
不难看出，这些券商的IPO承销收入市场份额均在业的增长点。
“守城之后，怎样发展新绿城，保持原来传统业务发展和新兴业务创新，这是我目前接下这一职位大的压力。”张亚东如是表示。
值得关注的是，在宋卫平看来，不管绿城的管理架构如何变动，“‘业主满意度’的牌子不能丢，一旦丢掉公司就没有价值了。”对此，
