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当我们想要开一家公司，或者，当我们想要开启一份事业的时候，我们到底是为了什么？是为了理想，还是为了利润？
前两天读了《基业长青》这本书，深受启发。到底一家伟大的公司，应该在哪个点上起步？到底应该不应该有使命，应该不应该有自己的核心价值观？
为什么许多公司很赚钱，却总是做不大？为什么许多公司人很多，为什么却做不久？如果你想成为世界性的公司，你想成为百年老店，到底需要什么样的特质？
其实，大多数商人的公司，都是逐利的，这也没有错。在我的观念中，在商业社会没有对错，只有得失。我们从来不会讨论这件事情是对的，还是错的；我们只会说，你做这件事情得到了什么，你不做这件事情你会失去什么？
近看到一家网络公司（这里就不点名了），他们站的位置很好，就是选对了趋势。他们现在已经成为微商领域的信息发布平台，我看到网上的收录非常地好。但是当我真正认真地观察这家公司的时候，我发现了一些巨大的问题。直觉告诉我，这样的公司注定是成不了阿里巴巴这样伟大的公司，甚至这家公司根本是做不起来的。
阿里巴巴开始的使命是让中小商家没有难做的生意。对比，这家公司根本没有所谓的使命和价值观，他们做任何事情，只逐利，只要赚钱就去做。在商业尚处于混沌状态的时候，这样做，肯定可以赚很多钱。但当商业走到正常状态的时候，出事的时候就到了。另人遗憾的是，你明明可以成为世界500强，你却选择了平庸。
我们新微商大学—龙观网络战队的使命是还微商行业以良知，让世界尊重新微商。（我们为什么会招微商手，就是因为我们想从顶层改变这个行业。）作为商人，赚钱肯定是我们的目的之一，但是让行业走向正规化，规模化，品牌化，是我们的理想。而对于是我们来说，理想优于利润。当理想与利润发生冲突的时候，我们选择理想。
我一直以来会呼吁大家做内容营销，哪家会成为内容营销行业的公司呢？我认为是今日头条。除了今日头条，没有第二家。而在今日头条刚开始做的时候，很多公司都是走在前面的，但是大多数公司都是去逐利，而不是逐义。
你和伟大的公司之间的区别就是人家先讲义再讲利，而你只选择了利。所以你只能成为一家平凡的公司，慢慢地，市场就会抛弃你。拼资源，任何时候，都会有的公司超过你。但是如果你选择做一件伟大的事情，你就是这个行业当中的，你就可以站在战略的角度打败所的同行。
我们龙观网络专注于微商理论研究，专注于微商顶层模式设计，
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