《商务/旅游酒店总经理》投资经营管理提升实训
————独立思考、善于作为;精通管理、创富经营
★培训脉络,实训提纲 : 调研立项
筹备开业
(大堂∣ 客房∣ 餐饮∣ 健康休闲)运营管理 ∣ ∣(行政∣人事∣财务∣营销∣工安)职能管理
行业素养 文化品牌 职业修养
跨界共享 连锁经营 创意文化
集团管理
★师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名职业经理人;本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表,以及风向标级行业导师等,对酒店行业充满热忱,至心研究,有独立自主的管理和思想体系,以其而特色鲜明的培训风格,给与酒店管理从业者强规范力与管理能力提升。
★优质教法:4G自组学习+运营实训【雅高等/百优实训营】+项目实战+文创跨界+业绩考核
【前置理论自习:1、阅读教材、资料,2、练习作业、批阅纠改,3、训前考试、痛点自查,4、个性需求总结、建档----合计7天】——在线教学电脑CP/手机APP互动,理论自学、能力锻造。
【现场基地实训:1、现场流程实训,2、项目管理实战,3、个性专题提升,4、礼仪日常训练,5、才艺文化熏陶,6、创意设计,7、物联网+跨界策划,8、业绩达成考核,9、酒店观摩考察(国际国内)】
★教学管理:前置理论自组织在线教学,基地实训项目实战,管理参与/业绩达成式毕业考核,自选认证实习就业。
组织活动:针对性品牌酒店观摩,名家热点专题讲座,知名会展体验,科技园区智能产品博览,文化创意拓展,游览名胜观光采风---自选参加,统一购买保险。
新162期酒店管理培训
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