企业做大可持续发展的的根本是什么

我是一家做床上用品的生产企业，自2003年创办以来一直发展都平平淡淡、没有太大的突破。其实，我们很多做企业的负责人也都非常希望把企业做大做强、把业务经营开展得有声有色的，但苦于找不到好的方法。
　　一次参加同学聚会，认识了文菲斯特管理高级咨询师文欣老师，有一次来参加文菲斯特管理咨询的《高层管理人员研讨组织系统班》，经过5天的全封闭式学习，让我丰富领略了很多现代管理思想与相关知识，对企业发展规划，有效的绩效考核等均有了深刻的认识和思考，完善了我们对企业人力资源系统有了全面的了解。正所谓，一个企业，人才是关键，要让普通人蜕变为真正的人才，只有用先进的管理方法去经营公司、管理企业才是步入佳径来实现企业不断发展壮大的有力保障！
　　后来，又通过邀请文菲斯特管理咨询来公司做管理指导，又把我们所有管理中不完善的地方都逐一加以完善和调整，我发现我们的员工也比以前的积极性高了很多，特别是从今年5月1号开始，我们开拓了一个新的市场，突破了原先开拓市场的速度记录。我们用一个月的时间，完成了去年全年个月业绩的25%，比去年同期增长了50%，我相信我们未来变化会更大，我想这就是企业能进行可持续发展做大做强的根本原因吧！