复旦MBA如何打造的战略执行力

2020年8月23日，2021年入学复旦MBA公开课暨招生宣讲会在“云端”开启！

公开课撷英：
如何打造的战略执行力？

曾教授指出，作为职业经理人，需要找到公司的发展目标和当今现况，但二者之间通常存在较大落差，而消灭落差的方式就是制定相应的战略，战略的落地执行也因此成为企业发展的关键。

随后，曾教授坦言，执行力低通常源于三方面的因素：一是员工缺乏责任感，二是公司缺乏相应的奖惩和激励机制，三是与公司文化有关。
如何提高公司战略执行力？曾教授给出了三方面框架：

个框架为针对领导者的公司内权力来源。

第二个框架为公司层面的公司控制员工的手段，其中包括官僚体制控制、市场控制以及群体控制。

第三个框架为针对员工本身的马斯洛需求阶层理论。

后，曾教授总结道，做战略执行首先要注重公司财务，顾客满意度，其次是公司内部的作业流程，后要关注学习和成长，只有员工不断学习和成长，企业才能不断成长下去。

项目精彩扫描：
突出重围，光芒更盛！

孙老师首先谈到，复旦MBA追求班级构成的多元化，因此欢迎各个行业，各个职能的同学加入
随后，孙老师为同学们介绍了复旦MBA项目的概况。



通过独创的T型课程体系、六大专业方向的选修课程群、独具复旦特色的“人文经典”系列课程和创新跨界的商业咨询和职业发展课程等，复旦MBA全面构建和完善学生理论知识体系。


而在课堂之外的全球平台上，与麻省理工、耶鲁大学、伦敦商学院等全球商学院强强联手，整合丰富的国际资源，积极开展形式多样的交流合作。

今年的毕业季正遭遇“后疫情时期”，但由于管院职业发展中心一直以来为MBA学生提供从职业生涯规划到就业技巧等各方面的培训和指导，并与企业保持良好的人才培养合作关系。

使命在肩，复旦MBA一路屡创佳绩。2020年复旦MBA在英国金融时报FT排名全球第33名，亚太地区列第6名，位列中国大陆大学商学院，7年排名成绩持续进步。

招生报考指南：
为你的梦想指引方向！

后，孙龙老师为大家解读了2021年复旦MBA的招生政策与申请流程，并特别“划重点”

复旦MBA的招生预审制且灵活，其要点是全年预审、全员预审、全面预审，申请者可以根据自身时间安排灵活参与。特别需要注意的是，今年后一轮预审将于11月1日截止递交。

此外，复旦MBA更设立了种类丰富的新生奖学金和在读学生奖学金，包括预审奖学金，联考奖学金以及GMAT奖学金等等。与往年不同的是，今年还增设了公益奖学金。