7天酒店以求新求变升级改造走出属于自己的特色路径

近年来，在消费升级的时代背景下，经过21世纪头10年“黄金年代”的跑马圈地，经济型酒店已经显著迈进存量市场，从“高速增长”通道拐入“稳定增长”通道。在这样的大环境下，如何深度挖掘经济型酒店的市场潜力，成为包括7天酒店在内众多行业头部企业的思考重点。
当前，我国酒店全行业规模保持着金字塔形的市场结构，其中经济型酒店连锁化集中程度高。正如中国饭店协会的统计，国内经济型酒店仍占据了整个连锁酒店市场的半壁江山，仍然是服务社会基本、普通大众消费的主要产品品类，其中7天酒店成为中国体量大的连锁酒店品牌之一，目前全国在营门店总数超过2200家。
作为经济型酒店的，7天酒店一直走在行业前列，这其中有何秘诀？一位行业观察人士指出，“已经走过15年发展历程的7天酒店，通过紧跟消费趋势和市场需求，从年轻人关注的产品性价比和服务个性化入手，以求新求变、升级改造为要义，走出了一条属于自己的特色发展路径。”
据了解，为满足日益多样化的用户需求，7天酒店在保持经济型酒店定 位的基础上，通过回归品牌的初心、聚焦住宿的本质，不断进行包括店面设计装潢以及服务优化在内的升级，以超过消费者预期的品质感生活空间，为其出行住宿提供优价值。
15年来，7天酒店带着让住客“睡好觉、洗好澡、上好网”的初心，让产品更具设计感、品质感，让服务更加人性化，整体上更加符合年轻人的消费喜好和习惯。另一方面，7天关注投资者的效益，通过7天优品和7天酒店2.0打开存量市场，以多风格化、多视觉化呈现酒店产品线，并不断加强商务客源的拓展和吸引，为投资人带来更多稳定回报。
综合来看，品牌竞争的本质是消费者对于品牌认可度的竞争，酒店品牌必须分析前端消费者的关注重点和核心诉求，并依此作为加强品牌自身运营管理的契机，才有可能获得长远发展。7天酒店在发展过程中，通过升级消费者的入住体验，并以的性价比作为核心卖点，成为了人们心目中经济型酒店的理想选择。未来，通过持续提升酒店的管理和服务，不断优化自己的生态圈，7天酒店的品牌形象和价值将迸发新的生机和活力。