企业内训 企业管理培训课程

公司介绍
中旭股份成立于2005年，总部位于深圳，全国有30多家分支机构，以企业培训、商业咨询、人才培养为核心业务，服务将近十万家企业，帮助企业 实现正规化、持续化发展，提高企业经营管理效益。

公司荣誉
中国文化管理协会培训委员会（简称“中培委”）创会副会长
改革开放30年中国教育集团 u 中国管理咨询行业具竞争力
中国培训行业领军品牌
中国执行力
2011年中国行业领军品牌
深圳是企业文化建设单位
中国十佳公益培训机构
中国狮子联合会“抗震救灾突出贡献奖”

智和商学课程介绍
智和商学：
企业家成长方案个性定制 是企业整体实现卓越发展的一套系统设计，是多层级、多角度、多形式的培训解决方案！
智和商学（高层四式）：
通过“心智模式、商业模式、管理模式、资本模式”四式课程，帮助企业高层活的规划未来的决策方法、 赢取人心的思想方法和资源支配的系统方法。
智和商学（中层八力）：
通过“执行力、领导力、营销力、财务力、演说力、管控力、心之力”八力课程，帮助企业中层掌握执行 战略的能力、影响团队的能力和传承文化的能力。
智和商学（基层特训营）：
通过“靠原则做事、用结果交换、社会人心态、成年人逻辑”的培训，让企业基层从依附型向独立型转变、 从服从型向主动型转变、从避责型向守责型转变、从人治型向法治型转变、从封闭型向分享型转变。

免学费内训机会
《新常态下的实效管理内训》
培训大纲：
1、如何增强中高层管理者深层次的责任感、主动性、积极性，提高团队凝聚力、战斗力；
2、如何优化管理流程，提高作业效率和人均单产；
3、如何解决企业内部责任管理，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险等情况，降低企业内耗；
4、如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事、做任务不做结果；
5、如何导入危机管理，增强干部危机意识、结果意识、感恩意识；
6、如何解决部分人员意识淡薄、工作怠慢、不愿主动承担责任、老想着把问题推给领导等问题；
7、如何让管理者做到有情领导、无情管理，提高管理者的管理能力、让您的团队狼性十足； 8、如何建立优良的企业文化、打造学习型组织，培养适合企业持续发展所需的人才；
培训时间：一天
培训费用：本次课程为试听内训课程 免收内训课程费用 仅需支付老师差旅费用2800元
培训地点：贵公司培训室或者会议室
培训目的：增强组织执行力、降低管理内耗、提高人均单产和效率
培训流程：
事前：在培训前，咨询老师会发调研问卷到企业，对企业的现状及需要解决的问题进行了解，然后安排专家讲师预先做好准备方案；
事中：为了使培训更有针对性，达到佳的学习效果，培训之前申请专家提前到企业调研走访、并与企业董事长沟通，沟通后再授课，培训结束后再次与企业董事长总结（如何将课程内容运用到实际工作当中）；
事后： 如果您对我们的课程和系统很满意，可以与老师沟通后续合作事宜；