中高层管理培训 这样搞也可以

　　中高层管理者是企业发展的中流砥柱，每个中高层管理者身上都肩负着促进企业发展的责任。一个中高层管理者的进步同时还会影响着一个部门员工的成长。所以中高层管理培训对于一个企业的发展是非常重要的，是一个企业内部培训的主题。

　　中高层管理培训可以采用“人中学”、“对标学”的方式。每个管理者在工作中都会产生佳实践，比如有的管理者选人才比较牛，有的管理者培养人很厉害，把每个人的佳实践萃取出来，每个人都可以是其他人的佳实践，这就是“人中学”、“对标学”。

　　因为都是一个公司的，行业、产品、制度、环境等基本相同，学起来容易、做起来轻松。学员在输出经验、在进行“教中学”的过程中可以获得很大的成就感，彰显自身的内部影响力;学员可以瞬间迁移转化快、落地快;还会引起学员的反思，在对标中思考自己的管理经验，完善自己的管理方式。

　　企业内部存在的管理经验，在还没有萃取出来之前，过度依赖外部的中高层管理培训是对内部干部不自信的表现。其实，内部的管理经验，还很少有内部干部搞不定的，只是缺少经验萃取的技术、引导，导致经验还暂时分散隐藏在干部个人身上而已。