企业管理的三大要素带队伍

　　

　　在前两天，北京企业管理培训机构给大家分享过企业管理的前两个要素，今天就把后一个要素“带队伍”也分享给大家，一个企业能否能发展，很关键的一点就是看这个企业如何培养企业中的员工，如何带领他们往前发展。

　　鲁庄公十年春天，齐国军队攻打鲁国，曹刿跟随庄公一同出战。在两军交战前，庄公打算击鼓进军时，曹刿阻止了他，等到齐国军队敲了三次鼓时，曹刿才说：“可以进攻了。”

　　齐国打败之后，庄公准备驱车追赶，曹刿又一次阻止了，等他观察了齐军逃跑时车轮留下的痕迹后，才说：“可以了。”后鲁国战胜了齐国，庄公问曹刿前两次的原因。曹刿回答：“作战是靠勇气的。次击鼓振作了勇气，第二次击鼓勇气低落，第三次击鼓勇气就消失了，而我军勇气正旺盛，这是时机。大国，是不容易估计的，在逃跑时怕有埋伏，而我看见他们车轮的痕迹是混乱的，他们的旗帜也倒下了，所以这是追击时机。”

　　好的领导就是需要这样独到的眼光以及聪明的头脑，清楚的带领团队，知道什么时候进攻合适，什么时候乘胜追击合适，什么时候行动合适。好的企业与管理者还会让员工得到很好的学习与进步，会让员工越变越。

　　他们除了注重企业的利益之外，也同样关心员工的利益，会给到员工保障及发展。能否做到这些，也是决定一个企业能否运转的关键。

　　据北京企业管理培训机构多年的经验，如果想要企业运转、快速发展，那你不妨在“建班子”、“定战略”、“带队伍”这三个方面多下功夫吧。