团队管理能力提升小总结

　　
　　说到团队管理能力的提升，对于企业可谓是一种必不可少的培训，尤其在一些刚起步的公司有着至为关键的作用，如果高层们能够及早的重视这件事，那公司未来的发展也是非常可观的，下面就让盛世聚才的讲师来跟大家说说怎样提升我们的管理能力吧。
　　1. 借助资源能力
　　首先需要具备良好的沟通协调能力，可以很顺畅、地与下级、平级、上级的沟通，协调各种关系，才能借助资源。这种能力是需要在日常工作中不断历练才能达成的。
　　个人建议要勤思考、会观察，注意你的领导、同事平时在沟通协调时所使用的语言、节奏，想象如果是自己，怎么处理，然后从对比反差中体会奥妙。
　　2. 处理问题能力
　　作为管理者，你必须保持清醒的头脑，在下属遇到难题时要能予以指导。经验丰富的管理者，在长时间处理各种问题过程里，已经有一套相对成熟的解决问题的清单手册，只要把大脑中储存的类似问题的处理方法调用出来即可应对。
　　3. 团队管理能力
　　管理者不是一个人的战斗，是一群人的战斗。一个成功的团队里没有失败者，一个失败的团队里没有成功者。把团队比作舰队非常合适。舰队的前进速度不是取决于前面的那艘，而是后那艘。
　　作为管理者，必须要了解团队成员的价值需求。有些人对钱很看重，有些对发展很看重，有些人对尊重看得很重，有些人对自由看得很重。不管是哪一种自我需求，管理者要想办法把大家的思想统一到组织目标上来，比如业绩达成。
　　4. 掌控局势能力
　　管理学教科书，一般会对管理做如下的定义：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。掌控局面的能力说的就是控制。
　　如果管理者对计划的实施不能及时跟踪掌握，那就是失控。所以，管理者要对团队成员强调反馈的重要性，及时掌握进度，让局势始终在可控范围内。
　　对于以上这些也只不过是，盛世聚才的讲师们平时总结的一些团队管理能力提升的小细节，如果朋友们想及早的提升我们自己的管理能力，那不妨先来听听我们的公开课吧，相信你会学到更多。