企业中为什么会有人力资源规划管理师部门的存在

  很多人说人力资源是一个没必要的部门，也有很多人不是很清楚人力资源部门到底每天在忙些什么工作，应该取缔。他们认为面试的工作可以交给两个主管来进行。让主管来考核应聘者的价值反而显得更好；至于结算工资这方面完全可以交给财务部门或者会计去计算，那么这样一来人力资源师或者人力资源就完全没有了存在的必要。这样说呢其实也有一定的道理，不过这样说的人恐怕不知道人力资源师或者人力资源部门在整个公司的串联作用。
  我们（人力资源实战班）一直在思考一个问题：企业中为什么会有人力资源规划管理师部门的存在？人力资源规划管理师被称为成本中心，即并不直接为企业创造利润。如果我们纯粹做一些事务性的工作，没准哪一天这些业务都会被外包所取代。而现在要招聘的人力资源规划管理师人员，薪水都很高，然而真正做得好的人又是凤毛麟角，这个怪圈是怎么形成的？值得深思。
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　　◆课程对象：企业专兼职培训师，企业内训师，培训管理者，业务/技术骨干，部门经理，人力资源总监，总经理，董事长，经常需要公众表达者以及培训学习爱好者；
　　◆开课时间：12月6日、7日；
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　　◆课程费用：￥1980元（含食宿）。