员工股权激励需要员工掏钱吗 如何做好股权激励

马云持股比例不足5%；
柳传志持股仅0.28%；
马化腾只占有12%的股权。
比尔.盖茨在微软的持股比例也仅9.48%。
为什么他们那么少的股份却能掌控企业命脉？
因为他们都做了股权顶层设计！
房地产的黄金十年，已经过去！！！
未来是人无股权不大富，在这个时代你说你不懂股权，面临着股东分歧大，员工流失率高，企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人，融资，打市场的时候，你该怎么办？？

请您耐心往下看！（对您非常重要）
您是否有一些公司治理，股权激励与顶层布局等的疑惑一直藏在心里面，不知道怎么解决，也不知道找谁解决?

河南慧憬股权《公司控制权+股权激励》让你学会：
如何通过股权设计管理和激励合伙人团队。
如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干。
如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源。
如何通过股权架构设计，掌控公司的控制权。
如何通过公司顶层设计，做到企业长治久安。倍增。
参加对象：公司老板、负责人
地点：郑州绿地中心双子塔南塔22楼（东风南路与榆林北路交叉口）

引入股权激励机制，企业的创业者能释放部分股权给予企业的中高层经营管理骨干和核心人才，至少能带来以下几个方面的作用：
是有助于人才将公司作为自己的事业平台。
第二是提升积极性。
第三是约束核心骨干作用。
约束作用主要表现在三个方面：
1、如果经营者和骨干因不努力工作或其它原因导致企业利益受损，比如出现亏损，则会同其他股东一样分担企业的损失；
2、通过一些制度安排和设计，使激励对象不能随意或轻意离职，否则会损失既得的经济利益，加大离职成本；
3、通过保密协议、竞业限制协议等文件使激励对象的行为受到约束。
第四是提升公司管理效率，降低运行成本。