清华大学公司治理总裁班帮助管理者更好管理公司

清华大学公司治理总裁班帮助管理者更好管理公司
我们的祖先孔子在几千年前就已经告诉我们：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”现在的很多管理者一定很了解这句话，因为想要成为一个管理者，一定要有自己的过人之处，不然的话自己手下的人很难信服自己。但是管理是一项艺术，一个合格的管理者需要具备哪些条件呢？清华大学公司治理总裁班会给我们答案。
清华公司治理班
在清华大学公司治理总裁班中，我们可以了解到，管理这项工作包含的方面是很多的，比如说需要鼓励还有创新等等。所以一个管理者，就需要具备多方面的能力，不仅要海纳百川，还要根据具体的情况改变自己的策略。因此，管理者的要提高自身的素质，让自己成为一个合格的管理者。
管理者除了有威信之外，自身有过硬的才能，那么就可以吸引到更多的人才。但是清华大学公司治理总裁班的经验表明，如果作为管理者，在某一方面有短板的话，那么就难以掌控危机局面，导致失败。比如历史上的宋徽宗，虽然后世对他的才华毋庸置疑，但是作为一国之君，在军事上，他没有抵住金人的进攻，而且也没有给自己和国人留下可以翻盘的机会。导致后客死他乡。作为一个好的管理者，必须根据当前的形势做出合理的判断，并且做出灵活的变通。也就是说不管面对什么样的局面，都可以做出准确的判断，正确的决定。