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日前，农村淘宝（以下简称“村淘”）搞了件大事情，高调宣布将于6月1日正式升级，与阿里旗下淘宝、天猫等电商平台实现系统通、商品通、服务通，借以升级村淘战略。

众所周知，2014年9月阿里上市后，将农村列为未来10年三大战略之一，推出“前县万村”计划，投资100亿元建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，至少覆盖全国1/3的县和1/6的农村地区。

作为阿里拓展农村市场的主力，村淘深受重视且发展迅猛，遍地开花的村点便是好的证明。如今与两大平台“三通”，不仅时机的选择颇耐人寻味，而且未来与阿里生态的整合充满想象空间。

村淘接入阿里生态时机成熟

很长一段时间，阿里持续深耕城市，鲜少涉足农村市场，直到2014年下半年才大举进入，这并非刻意忽略农村市场或低估农村潜力，而是采取先易后难的扩张策略。城市消费者购买力强、商家触网意识强、商业基础设施完善、电商人才济济，理所当然成为电商玩家眼中的香饽饽。

相比之下，各项不占优的农村电商是一块难啃的骨头，贸然进入会面临重重困难，首当其冲的便是农村人口结构发生巨变，年轻人奔赴城市打拼，留下妇女、儿童、老人。同时，网络、物流等基础设施不给力，商家教育成本高、电商人才贫瘠也为电商向农村市场渗透蒙上一层阴影。

阿里上市后加大对农村市场的重视程度，底气来自自身与日俱增的实力，除了商业层面的考量，农村无疑是片潜力巨大的价值洼地，也不乏情怀和社会责任。马云曾反复提及，未来30年属于“用好互联网技术”的公司、国家和年轻人，而农村在利用互联网上与城市存在较大差距。

村淘的初心正是为农村植入互联网基因、培养互联网习惯，带去现代商业模式的红利，并推动科技、文化、健康下乡，使村民与城市消费者一样共享信息化成果。千里之行始于足下，想要发掘农村，首先要培育农村，日常消费成为信息技术赋能农村的切入点。

村淘前期主要发力消费品下行，以村点为根据地服务村民，经过近3年建设，3万个村点分布在全国29个省、近700个县域，通过完善农村商业基础设施，为后续农产品上行奠定基础。村淘2.0模式的核心，主要强调修通互联网通往乡村的道路，解决村民买卖问题。

一方面，阿里在浙江、四川、湖北、江苏等16个省1万多个村点陆续与三大运营商合作，一年内村淘通信业务接单20多万笔，销售额3.5亿元，助力提升农村宽带家庭普及率首度超过30%。尽管仍落后于城市77%的普及率，但城乡差距已大幅缩小。

另一方面，菜鸟通过打通系统，组织物流合作伙伴，使村级服务点从县一级推进到村一级，解决了农村物流（尤其是冷链物流）的大痛点，有助于撬动农村庞大的消费和物流需求。截至去年年中，菜鸟已在全国建立起一张覆盖320多个县，近1.6万个农村服务站的农村末端网络。

经过前期培育，村淘已提升村民网络意识，并在宽带覆盖、物流进村等薄弱环节取得重大突破，村小二也在服务中尝到甜头，整体运作日趋完善，此时与阿里生态融合的时机成熟，接入淘宝、天猫不仅体现阿里生态的开放性，更预示着村淘将更便利地拥抱阿里新零售战略、大数据技术和各项丰富资源