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商业模式总裁班
【学习目标】
1、找到我们的人生角色及目标
2、为我们的事业定 位
3、找到我们企业的利益相关者
4、做出企业的营销模式
【对象】
1、医疗美容机构的决策人物
2、医疗美容公司和集团负责人
3、有志把医疗美容当做事业的人
【课程架构】
一、 核心知识
必备知识 1. 角色定 位
2. 企业定 位
3. 企业文化特征
4. 企业产品价值
5. 市场形势分析
6. 竞争对手情况
7. 独特卖点提炼
8. 找出利益相关者
9. 商业模式的关键资源能力
10. 我的商业模式
二、核心能力与技术
提高的能力 1 .准确描述企业的行业特征
2.准确描述企业靠什么赚钱
3.准确描述我们的赚钱方式
4.准确描述我们给顾客提供什么价值的服务
5.准确描述销售流程
6.准确描述我们项目的标准客户特征
7.新客户拓展、老客户留住的方法
8.文化创意
方法应用
1、梳理
2、归纳
3、总结
4、创意
技巧拓展 1、我有什么？列表
2 市场要什么？列表
3 细分市场
4 写出你的梦想
5 企业用人
三、心态养成与心态成长
1态度决定一切
2你是为了自己、还是为谁？
3企业领导的注意事项。
4.在解决之道下功夫，不在问题上打转
5不只面对困扰，要有助企业成长成长改变
6文化以及个人成长
咨询总监高级研修班
【学习目标】
1、像整形专家一样
2、像美学专家一样
3、像心理学专家一样
4、丰富自己、培养人才
【对象】
1、医疗美容机构的咨询总监
2、医疗美容机构的管理经营者
3、医疗美容行业的从业人员
【课程架构】
一、 核心知识
必备知识 1. 医疗美容涉及的相关医疗基础知识
2. 医疗美容心理学
3. 医疗美容美学
4. 审美与面相
5. 医疗美容手术及材料学
6. 微创整形技术及产品学
7. 电话咨询
8. 前台咨询
9. 售后服务
10. 医疗纠纷处理
二、核心能力与技术
能力养成 1 .顾客美容心理把握能力
2.医疗美容项目合成能力
3.从价格到价值的能力
4. 培训能力
5.抗压能力
6.沟通能力
7.演讲能力
8.快速成单能力
方法应用
咨询训练
项目设计
抗压训练
习惯改变
技能拓展 1项目包装
2 客户心理干预
3 医疗美容机构项目调整
4 价格体系和价值
5 品牌营销
微创整形技术班
【学习目标】
1、系统掌握产品知识
2、掌握技术操作规范
3、掌握找到层次、部位技术
4、掌握保证效果的关键节点
【对象】
1、从事医疗美容的执业外科医生
2、从事医疗美容的各科医生
3、从事医疗美容的管理咨询工作者
【课程架构】
一、 核心知识
必备知识
1. 微创整形是什么
2. 微创整形医生必备的素养
3. 微创整形的方法论（加、减、提、除）
4. 产品分类
5. 产品功能
6. 产品适应症及联合应用
7. 产品风险规避及并发症处理
8. 医学美学及微创整形涉及的医学基础
9. 部位划分及层次划分
10. 效果保障点
二、核心能力与技术
能力养成 1 .产品对症能力
2.效果部位确定
3.综合效果预计
4.产品联合应用
5.产品用途拓展
6.项目设立
7.价值塑造
8.风险规避和并发症处理
方法应用
划线设计
照图施工
现场操作
经常复习
技术拓展 1．心理滋养
2 、自我价值提升
3 、从产品价格到项目价值
4 、综合效果评价
5 、产品技术拓展
