为什么现在的员工如此不敬业?
为什么有潜力的员工总是留不住?
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如何降低关键岗位、核心人才的离职倾向?
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对员工的每一次提升进行积分奖励,好的结果和付出努力都能获得认可。
不缺席员工的每一次节日,设置生日宴会,入职纪念日,成长庆祝,以此认可员工。
实施悬赏求助的奖励模式,以悬赏和求助打破组织壁垒,群策群力解决组织难题,提供各种创意激励。
设置徽章、体力、认可币,积分值记录员工的点滴奉献,让这种贡献看得见,摸得着,还能数的清。
从员工的需求出发,量身定制符合本企业特征的福利商城,通过积分值进行兑换,可以是一次外出旅行,也可以是一天的带薪休假......
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