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 在职博士招生对象,中科院EAP在职博士招生

更新时间:2015-12-21 11:14:01 浏览次数:79次
区域: 北京 > 海淀 > 北京大学
类别:考研辅导班
地址:北京
中科院组织与员工心理促进课程:团体EAP服务中应用的注意事项

  一、前期的调查。一个团体培训的成功与否,前期对企业的调查是很关键的,也是能不能好的开始的关键。不同的团体培训师会有不同的调查方案,也会根据企业的需要和具体从新设计调查,然后整理出调查报告,这是培训成功的关键步。

  二、目标要明确、针对、合理。目标是企业和团体心理咨询服务机构共同商议出来的,目标要明确出来具体细节,不能含糊。目标要和企业想要达到的效果吻合,不能南辕北辙。目标的制定,是为了实现而制定的,不能好看不好用,目标的制定要能够实现为考量之一,也就是要合理。

  三、各个环节围绕总体目标。一个总目标下面有许多小目标,小目标的实现是大目标的前进,大目标的实现是小目标的整和,小目标在初制定的时候要围绕大目标,以总体目标为考量。另外团体心理咨询中,每个目标都是一个或者几个环节的活动,这些活动是不是能够达到效果,其中也取决于放在哪个环节。在排列各个小目标的时候,除了要考量和总体目标的配合,也要把各个小目标相互比较,合理地安排时间和位置。这样才能达到预期效果。

  四、促动员的针对培训。团体心理咨询在EAP服务当中只所以能发挥的很好,是因为它的服务更专业,因为在一个团体中会根据人数的不同,安排合理的心理咨询师在里面配合团体总老师的工作,我们把这个角色叫做“团体促动员”。意思是在团体中和所有参与成员一起发现问题,一起解决问题的人。我每次做大型企业服务团体都会挑选一些针对性的心理咨询师作为促动员。然而,这样还不够,因为每一次的企业服务都不同,我都会在服务进行之前进行一定时间的针对性培训,这样让这些促动员了解整个团体的走向,了解我的理念。然后也有预防地进入到工作中,把自己发挥到大效能。

  五、中间进行总结分析。每一次的培训,都要在中间和所有促动员开会,帮助他们在活动中遇到的麻烦,也好预测下一步的风险。这是必须的。
 
  在职博士报名咨询电话 倪老师 18600234546

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