中科院组织与员工心理促进(EAP):企业组织为什么需要EAP培训
企业自己雇佣一个EAP叫做“内部EAP”“外部EAP”的方式,即EAP公司,专门提供心理咨询与心理的中介服务。一般除非是大公司,很少有公司专门有内部EAP。
如今,EAP已为世界各知名企业所广泛接受,成为现代企业人力资源管理的重要手段。美国《财富》杂志评选的世界500强企业中,80%的企业都聘请有EAP专业公司,为自己企业的管理者和员工服务。
在中国,EAP的概念和相关活动较早是由跨国公司和心理学专家从西方引入。国内早期与EAP相关的活动,有的是某些企业与医院合作开展,也有一些企业寻找心理学专家进行合作。这些合作一开始还不是完整的EAP而只是心理培训。后来逐渐有了较为规范的EAP。较初,在我国,只有一些跨国公司(如摩托罗拉)的分支机构以及很少数的国内知名大企业(如联想)实施了EAP。随着心理学的不断普及以及越来越多的企业组织认识到EAP的重要性,EAP已经成了一种普遍进行的培训。
员工的工作热情、绩效高低等取决于他自己的身心状态,当面临婚姻恋爱、人际关系等产生的心理问题的时候,员工工作效率会降低。当前,由于企业所面临的竞争日益增加,员工的面临的压力也在加大,压力对每一个组织和个人都会带来一定的消极影响。这也需要心理学家的专业化的帮助。
对企业组织来说,EAP服务能够提高招聘质量,节省培训开支,降低管理人员负担,提高员工士气,组织绩效。
如何报考EAP在职博士?在职博士报考条件
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