什么是EAP，中科院EAP在职博士，组织与员工心理

国内EAP行业发展迅猛，本土咨询师培训迫在眉睫

　EAP(EmployeeAssistanceProgram)即员工帮助计划，是企业用于管理和解决员工个人问题从而提高员工和企业绩效的途径或机制。EAP起源于上世纪五十年代的美国，随后被引入欧洲及其他地区，在英国、加拿大、澳大利亚等发达国家都有长足发展和广泛应用。

　　现代企业管理，关键是人力管理。人力管理的核心问题是如何更好地发挥员工的能力。EAP深入企业，根据企业具体情况，改善员工的职业心理健康状况，如帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等。EAP服务使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。

　　EAP对企业提高劳动生产率以及形成健康积极的企业文化的作用，已为世界各知名企业广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段。

　　事实上，中国企业很早就有重视员工身心健康的意识，如推进思想政治工作科学化等。近十年来，随着大型外资企业大量应用EAP并取得良好成效，联想集团、上海大众、中国电信、中国石化等中国本土企业也越来越多地使用EAP服务。

　　随着中国EAP事业的发展，一个新的就业领域正在形成。据调查，在美国、英国等发达国家，与咨询领域其他职位相比，EAP咨询师的收入水平高，发展空间大，是心理咨询师、人力资源人员等相关人士趋之若鹜的职业储备。

　　潜力巨大的中国EAP市场给本土咨询师带来了不容错失的发展机遇。然而他们也面临着严峻的挑战——国内EAP发展较晚，本土EAP咨询师急需专业化、标准化的认证体系的指导和引领。

　　中科院组织与员工心理促进(EAP)高级课程研修班，本专业方向旨在培养社会需要的高级心理学专业人才，以博士基础理论知识结构及学术水平的国家标准为依据，EAP要求的新理论体系及应用性专门知识技能为内容，由高水平的教师团队授课指导。通过两年系统的教学活动，培养学员掌握坚实宽广的EAP的理学基础理论知识，具备围续EAP系统精深的心理学专业知识技能。使学员具有创新意识，增强在该领域独立研究和有效解决实际问题的能力，在研究和应用上能多做出创造性成果。