北京大学卓越管理与经营创新实战研修班:苹果公司的人本管理
其一、以人为本的员工帮助中心;
其二、自我管理的员工福利计划。
第三:专业化人才培训制度——以创新为导向的苹果公司研究员计划
生产有创意的产品,需要有创意的员工。为了激励公司员工大胆创新,苹果公司创立了“苹果公司研究员计划”“苹果公司研究员”是苹果公司给予电子科学家的高荣誉,授予那些为苹果公司作出杰出贡献的员工。
“苹果公司研究员”不仅仅是一项荣誉,同时也意味着高额的薪酬和大量的股票期权。而且,“苹果公司研究员”拥有自由做事的权利,可以做任何感兴趣的事情,从而大限度的激发研究员的创造性。通过实施“苹果公司研究员计划”,苹果公司给研发人员提供工作上、生活上的一切便利,因为苹果公司知道,稳住这些技术人员,不让他们跳槽,是苹果公司将来研发新产品的关键。
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