北大在职研修班报考条件，经营方略研修班招生对象

北京大学经营方略高级研修班：领导力怎样提高团队效力

　　一、做好沟通管理。

　　团队领导力提升人平时就应该注意与成员做好沟通，随时随地的沟通，实事求是的沟通。只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高！沟通技能是团队领导力提升发展人重要的技能之一。

　　二、专业要过硬。

　　虽然是领导力提升发展者若没有专业实力，在管理上很容易会被瞧不起。只有具有过硬的专业素质，才能对行业发展有较强的洞察力，能够讲得出未来发展方向、又能身体力行的领导力提升人，是令人心服口服的。从而成为团队凝聚力的关键。

　　三、培养团队合作精神。

　　要培养团队精神，除了花时间、花钱与团队成员“套交情”，别无他法。比如，刚得到升迁，马上请客吃饭，表明自己有今天都是大家的功劳，以后有好处大家一起分享，一旦有过错就由自己一人承担。多参加一些公司组织的培训活动、团体户外拓展训练、郊游活动等。借着这类非正式的沟通，来轻松化解职场上的冲突，重新修补关系，就像胶水一样将整个团队紧紧粘在一起。

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