活动报名中｜ 经济下行期初创企业的自我救赎之道

选题设计背景
创业就是一个或者几个叫创始人的人自我或者一起炼狱的过程。本金花完了，收入没有或很少，投资人不愿意继续投入，发不出工资，被人……所有不限于这些的“坏事”CEO们都可能会遇到。怎么办？需要看一看其他人成功与失败的案例，需要看一看其他人是如何组建和管理高绩效团队的，需要……
成功不是偶然的，失败是有规律可循的，我们可以让别人的失败，成为自己的成功之母。
史蒂夫•布赫和托马斯•罗夫曾经说过：“并非穿着同样的衬衫就能够形成团队。”团队不是一些人聚在一起工作那么简单，更不是一些人在搞群体性的形式主义。

主办：北京弈博明道教育科技有限公司        
微创业（北京）企业管理服务有限公司

活动流程

课程大纲（部分）
1.用人风险与规避，成功案例+失败案例，案例背景、风险点分析、规避关键点、导师点评。
2.画团队行为曲线，如何构建本企业的高绩效团队模型？
3.观团队成员分裂信号，如何匹配成员促进高绩效持续提升？
4.玩评估能力自测，如何考核评估验证高绩效和量化实施？
5.搭全面薪酬激励模型，如何适时激励关键员工促进团队高绩效？

互动工具包
4大模型构建、实验分析、案例解读、测评测试等。

翻转课堂：前导模型

时间：2016年4月9日周六14：00~17：00
地点：北京市海淀区中关村创业大街大恒科技大厦南座5层

导师简介
郭宇强 博士/副教授/创业导师
现在中国劳动关系学院任职，具有较为丰富的理论知识与实践经验。讲授人力资源管理、工作分析、组织理论与设计、人才测评、薪酬管理等专业课程；主持、参与政府、电力、互联网、房地产、传媒等行业咨询项目与内训课程

导师简介
王胜会 HR实战教练/咨询顾问/创业导师
北京弈博明道教育科技有限公司 创始人CEO
北京国讯能动科技有限公司 联合创始人COO
IPMA-HR美国国际人力资源管理专业职业资格项目认证师资
人力资源和社会保障部企业人力资源管理师职业技能鉴定认证师资
高级企业人力资源管理师；HR建模达人，网校名师，职业生涯规划师
两次创业，中关村创业大街Binggo咖啡、多所高校、职业院校创业导师
首次提出“HR云端制”概念，飞猫智慧HR知识管理系统+四周考勤SaaS平台设计者之一
HR建模100个+，编著图书10余部，参编图书50部，发表学术论文8篇

主持或参与的管理咨询项目和企业内训项目：华润集团东阿阿胶基于战略的绩效管理咨询，中国化工装备总公司采购绩效内训，山东百盛生物人力资源精细化管理咨询，朔黄铁路精细化管理咨询，河北港口集团有限公司课程开发项目，中广核工程有限公司阳江项目全员素养提升项目，人民大会堂培训项目+
主要研究方向：初创企业人力资源管理，中小企业HR精细化管理，培训与开发体系建设
主讲课程：《如何教好管理学》《如何教好大学生择业就业与创业指导课》《初创企业人力资源常见问题101与对策》《初创企业高绩效团队搭建N维设计》《核心人才胜任素质3M体系设计》《课程设计与开发》《战略人力资源管理创新在云端（HR云端制）》
图书出版作品：《修炼自我：锻造卓越职业素质》（著：王胜会），《人才测评——理论、方法、工具、实务》（主编：赵曙明，编著：王胜会），《我的本HR入门书》（编著：王胜会），《高绩效团队管理实务全案》（编著：王胜会），以及《培训管理流程与节点精细化设计》，参编《大学生择业就业与创业指导》《玩转大数据》等