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  1.募投项目的推进。2018年8月底公司非公开发行股份项目完成，募集资金全部到位，由于非公项目从2016年开始，发行时间较长，为稳妥起见，原先两个募投项目：仓储物流基地升级建设项目、超市门店全渠道改造项目推进进度较慢，其中仓储物流基地升级建设项目有效期已到，公司将进行建设期延长；为加快募集资金使用进度，超市门店全渠道改造项目也将根据实际情况略作调整。
 
  2.商品工作。加快应季商品的快速引进；落实源头采购，强化基地商品，精准选择畅销品，快速淘汰滞销品；提升商品品质，保证商品安全；提高公司加工商品的竞争力；通过施行项目小组来保证商品工作的落地执行，精准选择门店的必备商品，满足顾客需求。
 
  3.人才培养。公司在人才培养上将重点做到以下几方面：根据新的战略目标，更新公司使命、愿景、核心价值观的具体解释，以符合公司核心价值观，愿意为公司的使命、愿景努力奋斗作为人才培养的基础，千方百计在公司内部、外部寻找培养年轻后备干部；在现职中高层干部中开始试行OKR工作法，配置合理资源、充分授权、运行；全公司各层级的干部通过聚焦公司战略目标创造价值、规范工作行为、协同配合完成公司各种项目和任务，不断提升自身职业发展、分享企业经营成果，公司已经启动第三期员工持股计划，经公司董事会、股东会批准后实施。