大账房新公司注册的5个注意事项

人们总是感叹那些初创企业的人的创意从何而来，那放弃之前那份相对安稳工作的勇气，惊讶于你勇敢地踏出创业步，但实际上他们并不了解你。他们以为成立了公司，投资人或者股东出了钱，有了好的项目或者优势资源就万事大吉了吗？实际上这只是万里长征步，还有好多问题需要去解决，大账房总结了初创型企业必须了解的五个问题，相信对于想要创业的你有所帮助。
一、过于浮躁全无计划
开创公司首先要确立自己的目标，而后寻找办公地点，设立必要人员组织，尤其是财务人员。我们都是合法的企业，不报账不交税怎么行？而这一切一定让你郁闷不已——我只懂具体业务，这些乱七八糟的事情我怎么可能一一操办呢？别担心，现在有很多代理机构可以协助完成，比如工商注册、选择地址甚至是虚拟地址、代理记账等等业务，他们往往使用的以大账房为代表的网页版代账工具，实惠到不要不要的，还有一站式创业服务，比自己找地址便宜，比自己跑注册快速，比自己弄知识产权方便。
二、所有成员都是兼职创业
创业是一种生活方式，一旦选择了创业，就要夺命狂奔，朝九晚五? 那是很久很久以前的事情了。数年前，还有不少人是先兼职创业，准备充分之后再辞职。但是近期，随着市场环境的发展和竞争的步调加快，如果你看到了一个市场机会，只要判断距离市场的爆发不会太远，大账房建议您，不要犹豫，尽快全身心投入其中吧。否则，等你觉得自己准备好了可以创业的时候，没准市场上已经有上百个竞争对手了。
三、团队背景过于接近
团队内部讨论的时候，如果两个人的意见总是一致，说明其中至少有一个人是多余的、可以去掉。然而在组建初创团队的时候，不少人却往往忘记了这一点，组建团队的时候，一味地根据喜好和认同感吸纳团队成员。我非常喜欢Beyond《光辉岁月》中的这句歌词：“缤纷色彩闪出的美丽，是因它没有，分开每种色彩”。大账房真心希望每一个初创企业都能够组建背景多样化的团队，有着兼收并蓄、开放、平等、自由的文化。
四、过度强调程序和标准
对于一个企业而言，基础工作必不可少，包括组织机构、规章制度、计量标准、业务流程等方面。如果规章制度建立健全，无疑会起到强化企业管理的作用，但过于过于严格规章制度，就得不偿失了，往往会造成办事拖沓，决策缓慢，开个整天的会却得不到解决方案。作为过来人，大账房要说的是，这时候的规章制度、人事任命、业务流程应该就事论事，不要盲目照搬，老话说的好——把复杂的事弄简单才是本事。
五、过度地追求产品完美
可能对大多数产品人来说，一件完产品是他们毕生的追求，他们不断的修改创意，设计品牌理念，提炼slogan，完善产品包装，做足一切功课，但是等到做好了之后，却发现成本过高与市场脱节严重，利润过低影响企业生存，但这还不是可怕的，可怕的是你回头一看，原本空旷的广场怎么突然变得如此拥挤。在广告业有句话，后一稿是一稿，你需要界定一个时间节点，并在这个时间节点前完成，这样你才能真正的参与到市场竞争中。
大账房有话说：创业需要激情，但激情不等于意气用事，也不等于凭感觉行事，更不可迷失于过度自信之中，我们倡导理性创业，尊重规律、尊重市场，这才是根本出发点。