融资租赁公司的核心竞争力

融资租赁的核心竞争力一是人才，二是企业管理。
　　人才的竞争主要表现在2个地方。一是租赁精算，二是项目开拓能力。
　　企业管理也有两个方面。一是要用科学的发展观设立项目评审体系。要准确把握融资租赁公司的租赁物产业定 位，知道自己是干什么的，才能设立不是不负责任、乱枪毙项目的有为机构。
　　另一方面就是集约化、信息化的企业管理体系。融资租赁是现代化、工业化产物，不能用小农经济、小农意识来管理融资租赁公司。尤其要采用计算机管理系统管理繁杂的租赁项目，这样才能走的快，走的远，走的持久。这就是企业的竞争力。有许多租赁公司都不是被竞争对手打败，而是被自己打败。现今表现的企业都在一定程度具备这些功能。
　　针对但前出现的现有钱没项目，有项目没钱的现象?
　　用核心竞争力的标准去看，首先沟通能力不够。为什么沟通能力不够?自己对融资租赁的正确认识不够。如果经营理念偏离了融资租赁的本质，把烂项目当好项目做，当然做不起来。?第二表达能力不足。如果有好的设想表达不出来，无法说服人，经常是鸡对鸭似的谈话，无法整合项目资源。第三缺乏感召力。如果不能找到合作者的动因，启发他们的合作愿望，怎么能找到市场?
　　其次是结构设计的能力。
融资租赁公司不能仅仅依靠自有资金做业务，需要利用杠杆作用充分利用外部资金做项目，努力把股东收益大化。这样才能保证租赁公司的持续发展。项目策划首先遇到的还是理念问题。
　　过去租赁公司都侧重学习融资租赁的理论知识，结果发现仅有基础理论是不够的，还需要注重操作环节。
　　关键的一点在项目评审体系。
大多数融资租赁公司把租赁当贷款做，其评审体系照搬银行信贷。项目评审人员的评审方式也是从信贷的角度思考。在评审中即不需要承担责任，也没有利益。结果是：大型国企、央企用不着评审，其他项目来一个毙一个。结果就是有钱没项目做。这种方式评审项目，实际上是一种不求收益，不负责任的经营理念的具体体现。

融资租赁公司越来越难但是很多人都需要这样的公司所以如果您需要请即时联系我们！
经理：李国辉I58I-045-I37I
公司名称：知了壳（北京）股权交易平台
公司地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城D座2111室
我们让您的商业更远
商业登记注册不仅仅是快这么简单