2022年教育培训机构前景

新教育形式下，艺术培训机构迎来新机遇，或成行业新宠！

近年来艺术素质教育已成为教育的重要组成部分！据了解*相关部门曾多次出台相关文件，参考文献（教体艺〔〕号）、（教体艺〔〕号）、（国办发〔〕号），这些文件的出台，意味着以往校园教育中不被重视的艺术教育学科终于在*政策层面得到了肯定，美育教育的重要意义再得到凸显和强调。
*文件对学生的综合素质评价做了以下规定：综合素质评价内容包括思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养和社会实践项。
一、市场规模分析
随着我国人均GDP 稳步上升，二胎政策放开，基础端的艺术教育规模有望实现较快增长。同时，越来越多的成年人为了满足社交、娱乐、陶冶情操等方面的需求，也参加了大量的艺术培训课程（轻培训）。
未来几年，无论从基础教育端，还是从成人艺术培训端，艺术教育都将乘着互联网+的东风，借助新的信息技术，获得巨大发展。
二、市场偏好分析
. 消费者对艺术培训项目的偏好 
在众多艺术培训项目中，家长希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训，分别占学·科全部培训项目中占到近八成。
. 消费者对艺术培训机构类型的偏好
在众多繁杂的社会艺术类培训机构中，少年宫或行业*开办的培训机构是家长们希望把孩子们送往的培训机构，选择离家近的培训中心；个人家教式的培训；艺术家开办或具有的培训机构；其他一般培训中心等等等各式各样的培训机构。
. 消费者选择艺术培训机构的渠道
调查显示，有.的学生家长*亲戚、朋友、同事等熟人介绍为孩子寻找合适的培训机构或教师，*电视、广播、报纸、杂志、网络广告寻找，*宣传活动介绍的*传单广告DM和其他渠道寻找的.。
. 消费者艺术培训花费情况
据调查*，家长们每年花费在一个孩子艺术培训上的费用以下的占.，-的占.，-的占.，-的占.，以上的占.。
三、行业问题分析
. 培训机构众多、产业集中度低
*艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期，培训需求巨大，商机无限，*空间十分可观，所以吸引了众多的机构和组织投身于市场，推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小，难以迅速占领市场，反而形成了*箭齐发、千帆争先的局面，导致了市场集中度偏低。
. 市场竞争秩序混乱
近几年来，艺术培训业发展迅猛，其中艺考类培训尤为火爆，以帮助学员*考试为办学目标的急功近利的培训机构越来越多，学校招生混乱，各校间竞争无序，严重有悖文化艺术传播与培养艺术人才的初衷。众多机构为了获取*和争夺生存空间，采取了一系列的恶性竞争手段。如:乱办班、乱收费、乱宣传。
. 培训质量、人员素质不高
许多培训学校无任何证照，缺乏监督管理。培训学校的经营者大多是艺术专业出身，有艺术创业梦想，但是缺乏管理与实战经营经验。师资水平层次不齐，以周边各高等院校的教师为主，含外地老师、自由职业者以及学校尚未毕业的学生。为数众多的培训教师没有相关资质认证，教学水平和成果无法鉴定，教学质量令人怀疑。
. 品牌弱势、竞争能力不强
总体来看，目前我国具有可持续发展能力、较强市场竞争力的领军艺术培训机构还很少。*的自主品牌正在逐渐建立，但比较弱势。艺术培训行业中还没有规模达到像新东方、青鸟这样具有较强实力和一定的品牌影响力的培训机构。一些没有品牌或品牌信度不高的中小机构，没有规范的管理，缺乏研发力量和具有自身特色的课程，没有能力引进高水平教师，从而极其缺乏竞争力。
四、行业优势分析
. 政策优势
十七届六中全会明确将文化产业定 位为国民经济支柱性产业，这一重要部署使文化产业在国民经济中的地位得到不断强化，为文化产业大发展带来了新的机遇。文化强国战略的提出，为艺术培训行业提供了发展空间。文化艺术培训业属于文化产业中“九大产业”之一，它的发展关系到文化事业的繁荣与文化产业的发展。北京、上海等大城市已经把艺术教育纳入国民义务教育体系中。
. 市场优势
年教育进展评估组织对*个*的调查显示，*孩子的计算能力*，想象力*倒数，创造能力*倒数第五。从这个清晰真实的数据中可以得知，我们是*上聪明的人，但也是想象力创造力较匮乏的人。右脑属于形象思维脑，而从小培养打开孩子的右脑智慧，培养孩子的思维悟性、艺术悟性、智慧和情商，这比学习技术更重要。
早在年，城市居民人均教育培训支出已达.，以.的比例高居家庭消费支出的位。包括二胎的政策放开，都是对未来艺术培训行业增长市场直接有利的影响。
五、行业机会分析
. *“扩大内需”政策为艺术教育培训行业注入发展动力
*“扩大内需”的总体思路中，“推动城市居民消费升级，培育新的消费热点，改善消费环境”是重要的思路之一。消费升级将给相关的产品和服务行业提供的发展机遇，包括教育服务业在内的服务业顺应了现代消费需求和消费方式的发展趋势，不断开辟新的教育消费领域，提供新的产品和服务，无疑会在这场消费升级热潮中占尽先机。
. 资本市场的支持
随着国内的资本市场对民营企业的逐渐开放，有实力、有发展前途、管理比较规范的艺术培训机构能够取得上市机会，**，得到大量的资金，为进一步的发展奠定基础。
. 行业需求前景良好
随着人们物质文化生活的逐步提高，民众对于艺术素质教育的意识也逐渐*，需求结构不断扩大，需求前景广阔。艺术培训既是文化艺术消费，更是文化艺术再生产，不断推动文化市场发展，为市场发展提供大批高素质生产力。
这一系列的利好消息都释放出一个信号——艺术培训市场是一个诱人的蛋糕，是世纪有前途的发展行业之一。
六、行业*分析
. 竞争*
由于艺术培训行业发展空间非常大，会吸引新的企业加入，同时现有企业为了获取更多的*，会采用扩大生产规模，提高技术水平，降低*率等竞争办法，这必将加剧整个行业的竞争水平，对行业内所有企业都将造成影响。
. 政策*
艺术培训行业对政策的很强。针对艺术培训行业，*对各个细分艺术培训行业规定了各种各样的措施来鼓励或者限制行业的发展。不排除将来政府的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起市场的波动，从而给艺术培训行业的经营者带来的*。

七、行业前景预测
. 艺术教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段
大机构将出现综合化、多化发展，专业教育机构将突出差异化，进行连锁经营，*后的教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构；小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，打造发展初期的核心竞争力。中小机构发展面临着危机，主要是人才缺乏、教学*力量薄弱，抵御*能力低下，在行业“大洗牌”中步履维艰。
. 在艺术教育培训市场竞争化的时代，核心竞争力的打造与品牌化的趋势成为必然
利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训细分行业的必行之路，也是艺术教育培训的发展趋势。艺术教育培训市场也将如此，*某个优势品牌对领域教育资源的整合，进行全国扩张。
未来五至十年，*教育培训业的品牌化格局将会形成定局的局面，终将形成像家电业和IT业，割据市场的格局，各个在自己的领域内不断圈地扩大，将标准化和专业化的运营模式向全国推广，这也将是*艺术教育培训行业的未来发展格局。
八、战略规划建议
. 找准细分市场
*艺术培训行业尚处于成长期，对于艺术培训企业来说，这是一个无比自由的竞争阶段，每个企业都有机会成为行业，树立行业的标杆；也因为处于成长期，企业很容易被企业吞并，要想在这样的环境里胜出，每家培训企业都需要有自己的“武器”，才可确*自己在竞争中立于不败之地。
从目前的现实情况看，整个教育培训市场的需求富有弹性而且呈现高、中、低不同层次，不同的机构都可以在不同的层次生存。很多培训机构失败的原因，很大程度上是市场定 位不准，没有找准适合自己的细分市场，并制定合适的推广策略。
. 打造品牌优势
这个时代，有谁还能忽略品牌的力量，其倒闭之日不远。
教育培训市场走过了办班招生的草莽时期、加盟招商的黑铁时代、*扩张的青铜年代，正迈入品牌经营的白银时期，这一时期，品牌的知名度、美誉度、忠诚度将决定着谁能成功跨入资本运营与品牌经营共舞的黄金时代。
艺术教育培训市场竞争化的时代，品牌优势是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训其他细分行业的必走之路，也是艺术教育培训的发展趋势。
. 吸引优质人才
企业一旦发展到成熟阶段，人才资源以及管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、 巨人教育、学大教育等这一类的教育培训企业，已经有了成型的商业模式和充足的资金，他们未来的竞争就是执行力的竞争，谁拥有足够的人才，谁就拥有强大的执行力，谁就能够在残酷的竞争中胜出。
从内部管理上说，艺术培训机构是在做人的生意，关键是有什么样的团队，人才对于艺术培训来说更为重要。随着艺术培训行业整合与同业竞争的加剧，人才与管理的竞争将更为激烈。
可以说，谁拥有了优质人才，谁就拥有了未来。
石老师是*专注于为新老校长、教育*人、教育创业者、教培行业从业者提供产业资讯、加盟项目、产品代理及办学专业知识的媒体和办学服务平台。也是为行业内具备前景与实力的项目和产品提供深度整合营销服务的平台。
石老师，与各位志同道合的教育创业者和从业者一起前行，不让每一位校长孤寂的成长。
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