售电公司怎么注册怎么备案
国家从2002年就开始实施电改,但却以失败告终。然而在2015年重新调整模式又一次实施电改计划,国家决心可见一斑。9号文颁布实施起,大大小小企业争先恐后抢占申请注册或是转型。现而今上万家售电公司在我国遍地开花,媒体常常用“雨后春笋”一词来形容这一现状,这绝不是夸张。
问:我们属于第三类售电公司,售电业务盈利模式靠啥?
答:第三类售电公司,也就是没有配网经营权的售电公司,与其关注盈利模式,不如关注如何形成盈利的核心竞争力,因为盈利模式无非这几种:
是从购销差价获得利润,但是对于第三类售电公司来说,如果手上没有很大的负荷做支撑,很难说有很大的盈利,毕竟电能是大宗商品,单位利润是很低的,如果按照国网平均的利润水平5分多一度点,不妨测算一下每年需要多少售电量才能达到盈亏平衡点;
第二是直接增值服务,比如围绕电能销售或者能源销售的直接上下游环节,形成一定的盈利,比如设备托管、水电气联合销售、工程和运维服务、甚至到能源托管等等,这些服务都可以单独或者打包到电费中,形成套餐吸引用户;
第三类是间接增值服务,就是往更上游和更下游方向走,比如更上游的设计咨询、设备生产制造、相关信息和自动化系统提供、数据服务、设备的融资租赁、能源金融和信托,更下游的节能与服务;
第四类是平台化服务,就是售电商通过能源产业链串联起上下游各类供应商,并从交易撮合中赚取中介费和增值服务费,这个层面更像是“具有互联网基因的新型售电公司”,也就是不仅仅做单边交易,而是双边甚至多边交易了。
问:现在社会行成立了很多售电公司,能否给分类总结下?
答:目前看,基本有这么几类:
一是五大发电集团下属售电公司,以电源为竞争手段,当然也会有地方政府支撑;
第二类是四小及地方发电和部分热电联产企业,有很强的当地优势,又可能有大的地方政府支持,部分甚至有极好的客户粘性,比如园区级热电联供;
第三类是地方政府支持的当地售电公司,比如重庆、江西的售电公司,以地方政府为主导,撮合发电商和用电方,往往以国资背景为主;
第四类是用户型的售电公司,可以是国资或者政府支持的,也可以是大的民营企业成立,其大的砝码在于巨大的用户负荷;
第五类是其他民资售电公司,比如不少电力工程企业、电力设备制造商成立的售电公司,靠原有的客户关系去做一些业务;
第六类是新能源背景的售电公司
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