独立售电公司怎么售电

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2015年3月15日，、下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发〔2015〕9号)文》，

为新一轮电力体制改革拉开帷幕。电改9号文后，《售电公司准入与退出管理办法》和

《有序放开配电网业务管理办法》的颁布，将有序向社会资本放开配售电业务推向高潮。

各地售电公司遍地开花，做时代的弄潮儿，抓住机会，抓紧“抢钱”。据不完全统计，

截至2016年11月15日，全国各省市售电公司至少已达2158家。诚然，售电业务的放

市场的广泛加入，经济活力竞相迸发，但是作为由社会资本组建的仅提供售电服务的

独立售电公司,相较于电网企业的售电公司和拥有配电网运营权的售电公司，其

面临更多挑战和风险。

售电公司发展模式总结

1、电网企业下属售电公司具备惯性优势，初期会成为售电市场的主力军，后期竞争力并不看好。

2、拥有配电网经营权的售电企业应积极参与第三方电力交易中心的建设，核心是做好大用户

(特别是拥有发电资源的企业应该努力做好简介直供电大用户)的需求管理，挖掘节能管理及用

电设施的运维的增值市场服务，充分利用金融手段;同时应该积极关注配电区域内可再生能源的建设

，保证自有部分电源的同时争取碳排放指标等其他环保政策的支持。新增电网建设应着重考量配

网自动化及信息化建设。

3、独立售电公司是完全市场化的企业，在受政策受限的条件下，应结合自身资源，聚焦大用户

市场和个性化市场，在提供基本供电服务的同时，应该具备提供更多增值服务的能力和资源储备，

增值服务可以包括：1、碳排指标置换;2、配电设施的运营及节能管理;3、为新能源汽车用户提供

网络化的能源选项;4、的收集和外部性挖掘;5、金融服务也应该被重视。独立售电企业

可以采用区别定价法，根据用户要求采用多方案的用电服务套餐。独立售电企业应该注重品牌建设

。有可再生能源建设的企业应加强分布式光伏电站等可再生能源的整合。

4、售电市场是打破垄断的改革和全新的市场领域，既有概念也有实体，售电公司应该吸引更多的资本进入。
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各类公司注册：北京经典世纪投资管理有限公司
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