灵活运用风险管理的知识规避风险

灵活运用风险管理的知识可以通过实施风险管理计划，并在各种潜在风险或事件发生之前考虑它们，组织可以节省资金并保护他们的未来。这是因为稳健的风险管理计划将帮助公司建立程序，以避免潜在的威胁，在发生威胁时将影响降至低，并应对结果。这种理解和控制风险的能力使组织对其业务决策更有信心。此外，专门关注风险管理的强有力的公司治理原则可以帮助公司实现其目标。

不管你以后是成为企业的管理者或是被聘请为企业勘测风险的人，都要进行：

构建环境。理解过程剩余部分将发生的环境。还应建立用于评估风险的标准，并定义分析的结构。

风险识别。公司识别并定义可能对特定公司流程或项目产生负面影响的潜在风险。

风险分析。一旦识别出特定类型的风险，公司就会确定风险发生的几率以及风险的后果。的目标风险分析是进一步了解每一个具体的风险实例，以及它如何影响公司的项目和目标。

风险评估和评价。然后，在确定风险发生的总体可能性及其总体后果后，进一步评估风险。然后，公司可以根据自己的判断，决定风险是否可以接受，以及是否愿意承担风险偏好。

风险缓解。在这一步骤中，公司评估其高级别的风险，并使用特定的风险控制制定减轻风险的计划。这些计划包括风险缓解流程、风险预防策略和风险实现时的应急计划。

风险监控。缓解计划的一部分包括跟踪风险和总体计划，以持续监控和跟踪新的和现有的风险。还应相应地审查和更新整体风险管理流程。

沟通咨询。内部和外部股东应参与风险管理流程的每个适当步骤以及整个流程的沟通和协商。

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