知识产权创业

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  知识产权的风险不容小觑。特别是一些创业公司，更是要多加注意。《纽约时报》的一篇专栏文章指出，在2017年年中，知识产权盗窃案每年都造成美国企业6000亿美元的损失。

  现在创新技术公司以及拥有完善品牌和产品的公司已经越来越难以在全球市场中跟上知识产权问题的步伐了，因此，知识产胁也成为了中央管理层关心的一个重大问题。

  管理人员应该正确的认识到，管理和保护其知识产权是一个很重要的问题，它不仅仅是一项孤立的法律活动，还延伸到企业的整个工作流程。

  1. 将知识产权支出用于获得大价值的国家
  这个世界上有195个国家，你没有办法在所有的国家都进行知识产权注册，而且这些注册的费用也不菲。所以你应当确定在重要的国家去保护你的知识产权，并且将你的合法知识产权注册和保护措施都集中在这些国家或地区。

  2. 将你的知识产权备案策略与业务需求同步
  一旦确定了那些知识产权盗窃或妥协风险高的国家，你可以在这些国家开展业务，这将使你的组织保持竞争力，同时也允许在这些国家拥有当地业务和专业知识的律师事务所发展并保持积极的知识产权战略。

  3. 为从事关键产品和服务的承包商和业务合作伙伴制定保密协议
  如果你正在进行新产品的创新，那么在未签署保密协议时，不得与承包商或渠道销售合作伙伴进行合作。这样才能确保了你的专有创意和产品的安全性。

  4. 与关键员工签署保密协议和竞业限制协议
  这些法律协议可以保护你的知识产权不被离职或在职的员工泄露，进入竞争对手手中。这些协议可以尽量限制员工在一至两年内不会接受竞争对手的工作。

  5.使用有效的工具来管理您的IPO投资组合，并定期审查其价值
  时间和环境会发生变化，你的产品和服务的知识产权价值也会发生变化。出于这个原因，需要每年审查你的知识产权资产组合。如果你的知识产权都在一个系统上进行管理，则年度审查难度被大大降低。

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