紧固件企业由加工转化品牌时要注意三点
紧固件出口企业咋专项国内市场时任面对诸多转型之感,很多人并不了解,不知如何去将外销型出口紧固件企业的加工能力转化为品牌优势。下面紧固件网为大家提出三大建议:
:紧固件产品研发战略企业擅长制造的高强度紧固件,进入国内市场的前二三年做精做专细分市场,创建产品品牌,迎合乃至引导紧固件市场不时细分的大趋势。产品段以汽车、车辆等为优选;电力、石化类为次选;通讯、建筑类。
第二:产品定 位战略中高价位,低档普通规范件市场萎缩,中档8级螺母、8.8级螺栓市场品牌众多竞争激烈。而中高档高精度市场增长迅速,竞争者少,以10.9级高强度紧固件市场需求量大。
第三:紧固件的分销战略应将更多资源投放于新兴的紧固件专业市场,如海盐中国国际紧固件五金城、激进批发市场或宁波、温州、永年等地专业市场。
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