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2016谁为酒店病开良方,来智通汇博酒店管理培训

更新时间:2016-10-14 09:23:03 浏览次数:161次
区域: 北京 > 朝阳 > 左家庄
类别:资格认证培训
地址:北京朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院
2016谁为酒店病开良方,来智通汇博酒店管理培训
经历过去的2015经济的低迷,迎接2016年的新常态下的酒店管理与经营,如何在低迷的经济下创造酒店的高收益?如何去模式和经营管理的创新来增加酒店的收入?为城市病开良方,谁为酒店开良方呢?来智通汇博酒店管理培训学校学习,来共同为酒店开良方。2016年什么类型的酒店更迎合市场的需要?如何进行有效的市场营销手段增加酒店收益?管理者如何通过自身的提升来带动酒店团队这只船继续往前方航行?行动起来吧,闭门造车造不出来?让我们共同来完成酒店的大业。
高级酒店管理师课程设置:
模块:饭店业现代发展与管理趋势
  1、2016饭店业面临的形势
  2、饭店业发展模式如何创新
  3、饭店业人力资源管理问题
  4、新形势下酒店管理问题与变革路径的选择
  5、新形势分析
  6、问题分析与应对
  7、变革图强迎接战
  第二模块:现代酒店房务管理实战
  1、酒店选址与主题设计规划
  2、酒店金钥匙培训
  3、前厅销售与客帐有效管理
  4、客房产品的保养及维护
  5、客房经营方法与有效管控
  6、客房安全管理及客房各项管理与有效控制
  7、如何把握房务精细化管理
  8、精品主题酒店经营与管理
  第三模块:餐饮部管理与运营
  1、餐饮店的筹备与运营
  2、餐饮部的机构设置和人员管理要点
  3、餐饮服务的关键环节
  4、后厨有效管理方法
  5、如何提升餐饮服务水平,增加客人的满意度
  6、餐饮成本控制策略与市场定 位策略
  7、餐饮业如何进行有效的经营与精细化管理
  8、如何形成自己的特色
  9、宴会服务管理
  10、商务礼仪培训
  第四模块:现代酒店康乐部管理与运营
  1、康乐部各项娱乐管理
  2、动与静的管理
  3、安全区域的重点管理
  4、各项管理的协调发展运转及现代化管理
  第五模块:现代酒店营销及策划
  1、如何做到差异化经营
  2、酒店消费行为研究分析及促销方法和广告策划
  3、酒店市场营销宣传主题有效的创意方法
  4、如何进行酒店营销活动的策划
  5、酒店市场营销的误区与迷思
  6、酒店营销管理与系统化管控
  7、酒店营销的多元化管理
  8、收益管理的手段
  9、互联网在酒店中的运用及新媒体营销
  10、盈利模式和营销手段的创新
  第六模块:酒店战略性人力资源管理艺术
  1、人力资源管理技巧及新视野与开发
  2、有效激励方法与培训方法
  3、开发的员工潜能及绩效考核
  4、提高员工忠诚度及改善员工服务质量
  5、非人力资源经理的人力资源管理技巧
  6、酒店培训体系的搭建
  第七模块:酒店非财务人员的财务管理
  1、酒店收入管理与控制
  2、全面预算管理与执行
  3、酒店成本分析与控制
  4、酒店财务状况分析
  5、酒店绩效诊断与管理
  第八模块:酒店质量管理与服务意识修炼
  1、酒店质量管理要点和如何抓服务质量
  2、如何避免管理者的管理误区,提升管理的技巧
  3、酒店设备的有效维护与保养
  4、综合能力和应变能力提高及实效
  第九模块:酒店领导力
  1、职务权力的应用及个人的建立
  2、制定战略目标
  3、督导管理技能
  4、处理问题与冲突的方法
  5、有效激励手段与高绩效团队的建设
  6、多样化的挑战及风险预测和规避
  7、管理组织变革
  第十模块:酒店战略管理与企业文化塑造
  1、如何提升管理高度
  2、如何更新管理理念
  3、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫
  4、企业品牌的塑造
  5、企业文化的建设
  6、课程结束后,统一参加考试
报考资料:
  一寸蓝底照片四张、身份证复印件一份、工作证明一份
  报读条件:
  1 、现酒店行业经理、总经理和相关行业领域中高层管理人员
  2、未来酒店行业接班人
  3、准备投资酒店行业人员
  4、行业项目筹划负责人
 教务信息:
  1、培训费:5800元 考证费:1000元
  2、获得证书:培训合格学员,通过美国认证协会颁发酒店高级管理师职业资格认证证书,备档电子注册,全国通用。
3、培训方式:集训班(为期一个月;周一到周五全天上课,周六安排参观学习)  
4、开课时间:3月1号
5、食宿费用自理。住宿费:一个房间是150元一天。
讲师介绍
刘孝好:酒店管理委员会智通汇博特聘专家,研究生学历,男,研究生学历,酒店管理委员会秘书长,北京商业管理干部学院副院长,供销总社培训中心副主任、国际交流中心。 北京大学亚太教育与发展研究院特聘教授,星河楼酒店总经理,人力资源和社会保障部酒店管理项目研究员。直销行业的先驱。主要从事企业战略、企业文化、企业人力资源管理等策划、组织与管理工作。曾出任三鸣大酒店总经理3年。曾服务过的企业有:北京赛特集团、北京超市发集团、天津渤海采油公司、北京供排水集团。
王玮 :女,北京智通汇博高级讲师。1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。曾历任于昆仑饭店宴会厅经理、销售经理,亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任,首都大酒店/销售部 副总监(新加坡君华集团),北京稻香湖景酒店   副总经理、常务副总经理,近30年行业经验,专注于:新媒体在酒店业应用、酒店营销策划、餐饮发展方向、酒店管理和增值服务, 星级评定标准培训、酒店暗访和前期项目开发方案.。
李力年:酒店管理委员会智通汇博特聘专家,本科,曾先后就职于香港喜来登酒店管理集团副总、北京喜上喜酒店管理公司项目总监、东方酒店管理公司副总经理、北京建国饭店人事部、服务部高级主管,首都大酒店部门经理(参与筹备),北京长城饭店综合部行政部总管,北京地雅投资集团酒店管理公司总经理、美国鸿利国际有限公司总经理助理、中国饭店协会高级会员兼讲师、高级职业经理人资格,先后外派到德国、英国、新加坡、香港、日本、美国等地参观学习。有30多年的星级酒店管理工作经验。
孙彦龙:酒店管理委员会智通汇博高级讲师,本科,曾先后就职于香港喜来登酒店管理集团高级项目总监、中国人民解放军空军后勤招待所总经理、北京行宫精品酒店总监、水月琉璃水疗会馆总经理,从事酒店行业16年,熟悉酒店前期筹备各项工作(员工培训、业前物品申购、营业配置、前期工程等)及业后经营管理。
唐甦明:女,北京智通汇博高级讲师。北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业,英国南岸大学商学院国际商务理学硕士, 中国社会科学院研究生院商业经济研究生,任欧美同学会饭店专家委员会委员、北京旅游学院客座教授,曾任东方酒店管理有限公司(现东方嘉柏酒店集团)培训咨询部总监、北京昆仑饭店培训部经理、深圳新世纪酒店副总经理、北京旅游学院旅游管理系副主任。

马岩:男,智通汇博特邀专家、高级技师。1982年毕业于北京旅游学校饭店管理专业,2006年毕业于中央党校经济管理系。曾历任于昆仑饭店厨师长、住店经理,亚洲大酒店保安部经理兼饭店服务质量委员会副主任,锦江文冠餐饮部总监,2000年瑞士洛桑旅游学院总经理培训班毕业,北京市西餐协会成员,高级技师,北京市评委,30余年行业经验,专注于:酒店餐饮管理、酒店质量管理和督查, 星级评定标准培训。

马老师:女,高级讲师,曾就职于昆仑饭店前厅经理、锦江集团驻店店总,工作近30年,有着丰富的工作经验,擅长课程:前厅管理、客房管理、酒店执行力等。
报名地址:北京朝阳区左家庄15号院北京商业管理干部学院1号楼406室。
报名电话:010-84481851 13261286205 王老师

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