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财税管理咨询公司如何进行组织结构优化

更新时间:2018-01-24 09:24:33 浏览次数:53次
区域: 北京 > 朝阳 > 来广营
类别:技能培训
地址:北京朝阳区
财税管理咨询公司如何进行组织结构优化?
交广国际管理咨询(http://www.j***.cn)财税企业在组织结构优化中可能面临的困惑:
行政化的组织架构导致公司“多头领导”现象严重,效率低下,责任分散;
部门设置不合理,行政事务、企业规划、人力资源管理等部门混为一体;
经营班子或分管领导缺乏经营考核指标,考核责任出现断层;
部门分工不明确,部门间存在推诿现象,许多普通问题均需要高层来讨论决策;
部门间协同性差,配合不够默契,沟通成本高……
交广国际管理咨询(http://www.j***.cn)可以做什么?
从财税企业的战略梳理入手,深刻理解客户业务价值链、组织结构设置现状,结合业内先进财税企业的佳实践范例和企业需求,通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法,对组织结构问题进行诊断,并对组织结构进行优化。
交广国际管理咨询(http://www.j***.cn)帮助财税企业实现的价值:
组织架构和企业的战略目标保持同步和匹配;
多头领导设置,避免权力的碎片化;
部门职责清晰,权责对等,分工协作,互相推诿和扯皮;
提高组织的运行效率,关键业务流程通畅,降低内部沟通成本。
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