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健身行业——朝阳产业
健身行业2000年才正式在国内起步，历时15年，全国的健身俱乐部已发展到数千家，健身人群已达数千万人，占总人口比例的0.76%，和发达国家相比，这数字确是微乎其微，欧美国家，国家兴建的体育馆很少，其他基本都是私人健身俱乐部，私人健身会所，健身在国外的普及率非常高，发达国家经常去健身房运动人群占20—30%。
2013年世界银行对中国健身市场预测，预计未来5-10年，中国的健身市场将成为世界上发展速度快的健身市场。
到2023年，中国健身市场将为目前的7倍左右，达到5%左右的人群经常去健身房健身，行业年运营总额将达到5万亿元人民币。2014年，已将全民健身上升为国家战略。2015年两会期间，国家发改委统计，健康产业已占国民生产总值8.1% 已上升为仅次于IT产业的第二大产业。
二．中国健身市场发展速度成为世界快原因：
1.市场人群在变化，消费人群变化 80后主力增多 现代人健身意识较以前比更强。
2.人们富贵病增多，重视健康人增多，健身意识越来越高。
3.中国经济转型，房地产钱，转向其他行业，第三产业股市等，健身房密度不大，属新兴产业。
4.物价水平，房价，人均收入水平增高，这点钱不算什么。
5.国家有一定的扶持。
6.全国1 2 线城市多元化发展，私教工作室增多，和大健身会所激烈竞争，原因，客户要产品价值。
7.中国市场潜力大，中国数千万人 不足人口1% 发达国家15%-20% 人经常来健身 美国15.2。
三．健身行业具备以下特点：
1.专业性强
健身不同其他行业，从管理到服务都要有很强的专业性。外行人根本干不了健身行业。
2.发展快
目前中国的很多县级以上城市都在挣开健身俱乐部，争抢本地区的健身行业桶金
3.抢占先机
本地区个开店的能赚到大钱，地区性质强，本地区谁个开店就能赚到钱。
4.更新快
更新速度非常快，不断的新技术，新产品不断问世，只有专家才能跟的上时代潮流。
5.竞争越来越激烈
很多几百平米的小健身房已经根本无法满足客户需求，越来越多的大会所，比拼谁更专业。只有专业才能生存。
6.没有品牌难以生存
随着健身专业化时代的来临，和技术更新，竞争激烈，不是连锁的品牌得不到新技术，越来越难以生存。
7.回本快
专业的品牌会所，通过预售在很短时间内回本。
8.前景广阔，21世纪，什么重要。答案：健康，没有了健康要再多的钱有什么用？越来越多人开始关注健康这个谁都需要的东西，而健康只有在专业健身俱乐部中有专人带着训练才能达到。
未来的健身行业未来的变化：
1.一线城市停滞不前 房租影响 二三线城市激烈竞争 四五线城市 前景广阔
一线城市 大俱乐部越来越少 房租太高 俱乐部转向配套设施
三线城市 健身俱乐部缝宽公开 竞争非常激烈，生存压力变大，正进行洗牌
四，五线城市开始普及，初级阶段的俱乐部越来越少，专业俱乐部正在发展，没有专业的管理和技术很难生存几年
2.未来形势，不管哪里都是激烈淘汰赛。其他行业也如此
李嘉诚说：50%的企业生存不足3年 80%的企业生存不足5年 95%的企业生存不足10年
能生存3年的企业靠的是机遇 能生存5年的企业靠的是技术 能生存10年的企业靠自己的东西
未来更多的会所将被淘汰
不专业的被淘汰
硬件设施差的被淘汰
成本高的被淘汰
管理跟不上的被淘汰
超低价的被淘汰
单一店面不学习的被淘汰
跟不上时代潮流的被淘汰
3.价位升高 档次升级 追求品质—让客人达到效果
更多健身会所追求品质 让客户达到效果 并提高价位
新健身会所
1.重视装修 舒适度 店面形象 卫生 员工形象
2.上新项目功能训练区 普拉提训练区 搏击区 器械更新
3.重视教练的培训 私教 和 团操
唯有提升以上3点才能避免价格战
俱乐部所有的特色都应围绕客户需求 即达到效果来设计
4.专业化时代 根本目的：客人想要的是效果
硬件专业—增加舒适度 增加功能训练区 多区域训练 增加泳池 和球类
软件专业—教练 课程 会员手环
服务专业—宗旨让会员达到健身效果
管理专业—制度，管理，方法，销售方法，制度化管理，连锁化管理。
培训专业—好的企业都重视培训，人才是培养出来的
