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孩子的教育还得从小抓起，很多的家长都愿意为孩子的教育大量的投资，这也促使了这一行业的快速发展壮大，正是这样一个发展空前的项目，带来了新的商机。兰妮幼儿园全权负责幼儿教育项目的战略规划与实施，先后打造兰妮幼儿园、兰妮早教、兰妮专属教材三大教育产品，蕴含着无比巨大的商机。
据了解，从发展的角度看，早教加盟机构面临的困难不容忽视。各早教加盟机构之间存在的严重无序竞争、国家早教条例及体制的不确定性因素、加入世贸组织后所面临的竞争挑战等因素，都给早教机构的发展带来很大压力。而早教人才的奇缺，已经严重制约了整个行业的发展。由于北京目前还没有专门培养早教人才的大专院校，因此，目前从事早教机构工作的老师多数是从幼教行业改行而来，也有一些早教机构无奈之下只能自己培养老师。
据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月收入在1500元的家庭孩子月消费额为532元，月收入达到5000元的家庭每月用于孩子的消费额则是1135元。如果按每个孩子月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。
正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而兰妮也已经初的零基础迅速发展到目前的40多家加盟园所，其中新兴早教机构占据了半壁江山。
丰厚的利润空间和广阔的市场给加盟商带来了新的机遇，孩子的教育问题一直都是家长关心的，选择这样的项目必定可以在市场上更加快速的发杂很难壮大。但是每一个项目都有着缺点，看清了项目中的利弊，才能在之后的幼儿园加盟事业中取得更好的成绩。
兰妮幼儿园管理输出中心,立足于幼教机构实际运营状况调研，准点定 位幼教行业发展大趋势，充分提取行业经验，深度挖掘行业精英，科学整合行业资源，从筹办、招生、管理运营等多个维度去解决幼儿园的问题，致力于帮助更多的幼教机构打造健康的“微生态循环运营体系”实现园所终身可持续发展。以“量身定制，注重实效”为服务宗旨，采用“实效培训+操作工具+回访答疑”培训模式，意图让园所机构和学习者在互动中获得及时的成长。是各幼教投资人、园长、骨干教师的佳选择！
