如何做个合格的美甲加盟店店长

开美甲店易，管理不易!作为一个店长应该掌握哪些技巧，如何管理才能让美甲加盟店店长久经营?跟着小编来看看成为一个合格的美甲加盟店店长需要哪些条件。

　　一个中心：精湛
　　做为一店之长，代表了整个美甲店美甲技术的高水平，所以不仅技术要精，而且要全面，无论店里出现了人员变动还是其它原因，店长都可以随时随地顶上。店长还担负着对美甲店内员工技术的监督及训练，这些都离不开技术。店长职位不大，而责任重大，技术要精，为人处事也要精。

　　六个基本原则：

　　一、员工会做，店长会做，让员工去做。
　　作为一店之长，美甲加盟店店长要指挥着员工去工作，将好处和机会留给下属，这样，下属才能得到更多的锻炼机会和表现机会，更积极投入到工作当中。特别是对于新员工，只有工作了，她们才能找准自己的位置，更早的进入角色。

　　二、员工不会，店长会做，义不容辞顶上。
　　关键时候是体现店长作用的地方，例如有些工作难度较大，店长应该冲在前方，出现问题时，店长也应该主动去承担责任。权利越大，责任也就越大。店长有时也需要像一棵树，能给你的属下遮风挡雨。

　　三、店长的任务是组织协调。
　　正确的安排工作，及使用正确的工作方法，使工作的进度增加，店长的作用是让一个员工加一个员工，能做出三个员工的效率来，所以懂得组织非常重要。

　　四、用宽容对待你的下属，包括她所犯的错误。
　　人无完人，谁能无错?做为店长在遇到员工犯错的时候，不能一味的指责。学会宽容，找到解决的办法，让那些员工能安安心心的工作，服你，听你的。

　　五、多给下属鼓励，少点抱怨。
　　做为一个职业店长，对于员工就像是家长一样，当自己的孩子没办法达到要求的时候，过度的批评有时会起到反效果。不如静下心来，去改造，去引导，有时鼓励也可以起到批评的效果。

　　六、.保持适当距离
　　管理有时需要距离，没有了距离，你会看得比较模糊，也容易被员工看清你。没有了距离，也就没有了高度。如同刺猬一样，要做到不刺别人的同时又能给到别人温暖。居高临下并不是体现的方法。
　　
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文章转自苏三说美甲加盟：www.***