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2：采用液晶显示主板，调难度，电压更加简单方便。点唱机点唱机顾名思义，不再做赘述。大型机可以分为很多类。但是也可以只分作两类：读博机，机。腿币机腿币机也是大型机的一种，很受玩家的青睐lian线机一、lian线：1号机为主机，从主机开始依次将8台分机用通讯线连接好，可将8台分机电源打开，再开1号，也可同时打开。二、主机说明及：1：主机运行状态：在中，上面一行显示本次离开始跑灯剩余的时间，下面一行显示总利润；在跑灯中和中，上面一行显示挡机剩余时间（以分为单位），下面一行显示总利润。2：主机进行功能菜单状态：①机器在运行中，按“功能键”，显示“等待返回”或“返回”，待该局结束后将菜单；②在主机有故障情况下，按住“功能键”不能放，打开电源可以直接菜单；菜单共有四项选择：查帐、报帐、参数、，按“选择”可箭头，按“确认”可该功能。3：主机查帐：查帐后，可以选择查主机或者分机帐目，按“”键选择查主机帐或分机帐，按“确认”后可：① 、主机帐目说明：面上面显示编号，下面显示机台号。0按“确认”总利润（所有分机加起来的总利润）；1按“确认”总（所有分机的+上分）；2按“确认”总退币（所有分机的退币+下分）；
现在的电玩城规模，不仅可以和行业进行比较，更可以网吧、歌舞城等性行业媲美。由于电玩城属于新型行业，没有一定的行业积累，电玩城的上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因，所以本书的主体是在其他很多行业的成功上举一反三，结合本行业的特性，编写从电玩城场地筹建开始，到场地实际以及后面电玩场地连锁等方面的内容。场地筹建前期章节，侧重点在于项目可行性，分析开一家电玩城所需的硬件实力，例如：开设必要性，证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析肯定的结果，那么可以实质性的开业筹建。场地筹建期章节，主要分析证照办理，场地选址，场地风格定 位与装修，设备选型与采购，人员招募与培训，开业宣传，开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点，这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。您还在到处找电玩城打鱼吗？您还在为输米而苦恼吗？您还在为找经典免费打发时间而纠结吗？现在好了，公平公正公开，炙热的等您下载！把实体电玩城搬到手机上玩！多款打鱼、牛牛、水浒传、百人、超级六、ATT2代连环炮、五星宏/辉、百人牛牛、、金鲨银鲨、水浒传、皇家赛/马等等，更多火爆更新加入中！一样的不一样的，不受场地，拿出手机就可以玩、玩、玩！下载电脑PC端下载　1、人员??①相互沟通公司经营理念，经营目标，具体执行，无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通，才有理解，所以才能达到执行的一致性，才能不在人员内部产生。人员之间的沟通本不能少，投诉建议信箱也少不了。②团队协作好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作，仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，整个团队的战斗力。③工作氛围??良好的工作氛围，除了需要舒适的工作，还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。良好的工作氛围，对打造的团队是必不可少的一环。④避免“小帮派”企业人员多，容易形成以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台，让所有的人都有展示自我的机会。3按“确认”本次利润（上次打条码到本次读取的利润）；2、人员激励政策①完善的绩效考核条例（针对每个不同岗位，应有完整的考核）；②有序的竞争（电玩城的业绩，不单是靠人员的策略，也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等的配合）；③多鼓励表扬少批评埋怨（鼓励和表扬除了让人很能接受，更能让人上进。批评要讲，讲。尽可能多让工作人员戴罪立功，不要让工作人员带着情绪工作）；④奖励政策落实（每周评定员工，每月评定团队。但不要只是落到口头上，鼓励不在乎多少，但千万不要是空头支票）；
二：设置流程1、打开面板，按设置键2、设置器币种，如币，3、设置玩一次的价格，如几币玩一次，或者一币玩几次4、在不知道如何设置，可以恢复出厂设置后重头设置5、在不知道如何设置，可以恢复出厂设置后重头设置6、设置强弱抓力及各自的时间，用于控制抓娃娃时和松开的时间和样式7、帐目查询，可以查询营业额及掉落礼品的，也可以将帐目清零后重新计算8、设置时间，就是玩一次的时间，在规定的时间内玩家没有开始夹，强行的开始夹9、设置营业，乐空间娃机分三种：营业，场地专用，正常营业；免费，不用也可玩，活动是专用智能热机：工厂用或者用，自动，热机和用   以客户价值为中心的区，重点在于消费者从场地的产品和服务中的需求的后，为场地提供两方面的价值：一是收币数量，二是口碑。因此，消费者想要的才是创造客户价值的必要条件，场地要关注客户的，顾客的需求，才能获取更大的回报。   秘密一: 兑换与币值设置新招   对玩家而言，关心的莫过于出票率以及兑换礼品的价值。只要把控好这两个方面，消费者心态，地经营事半功倍。   如何让消费者有利可图，起码在消费者看来是占了便宜，这就需要场地在保证盈利的基础上“尽可能让客人拿到跟礼品”，重新考虑出票率、币值以及返奖率的设定。   小编的建议是：薄销！   首先，出票率，吸引玩家的注意。建议单币出票数在30至40之间。   再者，礼品兑换所需的数量。建议：返奖率设置在50%。   返奖率设定在50%，会不会？是：当然不会！薄利带来市场需求的增长，以人气和口碑带动整场的营收。保本的博弈心理，玩家购币数量和玩乐时间。原家只愿意消费10，现在可能要消费100。来看个案例：2015年，广州某场地为了改变市场占有率低落的现状，寻求小编的帮助。经过较为详细的市场调查后，小编建议该场地采取保现扩生策略，把单币出票数由15票到30票，并将返奖率到50%。此举一出，配合其它装修、服务等措施，老客户的重复购币率立刻有了增长，场地收币数量也有了一定。两个月后，通过玩家口口相传、线上线下同步宣传等，发展了一批新会员，场地营收很大。 根据新的城市儿童消费调查，当前我国0-14岁的儿童已达2.6亿，占总人口的18.6%。我国城市儿童相关的消费在家庭总支出中所占比例超过33%，消费总量过万亿元。儿童消费市场不仅规模迅速扩大，其性质也从保障基本生活消费、追求享乐性消费，发展到强调成长性消费的新阶段。2、相遇圣诞老人店内在圣诞节前夕，安排数名工作人员身着圣诞老人的服装，在餐厅附件派发宣传但，并和路过的小朋友进行猜拳，猜赢的小朋友可以糖果、巧克力等小礼物。     面对如此庞大的客源和如此具大的市场，如何通过游乐项目选型打造一个既能适应儿童需要，又能家长对孩子智力、体力和情商发展的成长性消费需求的儿童主题乐园是目前文化产业从业者亟需研究和解决的主要课题。以下将从儿童主题乐园的游乐项目特点和选型的重点两方面进行分析和阐述。3、圣诞节在圣诞节促销活动期间，凡消费满XXX元的顾客，即可免费获赠店内的设备或者礼品一份。5、圣诞节幸运礼物到店内消费的顾客，可以参加“圣诞老人”的幸运活动，可以根据派发的券号码来获取，者可以餐厅的会员卡、优惠券等礼物。6、圣诞节的心愿凡在圣诞夜（平安夜）来店内消费的顾客，在圣诞节可以参与店内举行的“圣诞节许心愿，新年圆梦”的活动，顾客可以在圣诞节通过心愿墙来许下自己的心愿，在新年元旦再次光临餐厅的时候，可以收到额外的惊喜。7、来自圣诞卡的祝福在圣诞节促销活动期间，凡是来本店消费并留下了相关通讯地址和联系的顾客，会获赠一张精圣诞卡，小朋友可以在圣诞写上祝福语，送给、妈妈。