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精益咨询提升企业工作效率

更新时间:2017-01-03 15:55:27 浏览次数:86次
区域: 北京 > 大兴 > 西红门
2016年10月13日,总理在深圳大族激光公司车间考察,详细观看企业系列创新产品,对他们带动相关装备制造业升级、将精密激光加工与3D打印技术结合表示赞许。当前,全球新一轮科技革命风起云涌,新一代信息技术与制造业深度融合。为了推动中国制造转型升级,促进新旧动能转换,今年都出了哪些实招?光华博雅带你一起了解:

总理在会见2016夏季达沃斯论坛企业家时说:“‘中国制造2025’和‘互联网+’是不可分割的,要使中国制造向智能化的方向发展,必须依靠互联网,依靠云计算,依靠大数据,这样才能使中国200多项产量占世界的工业产品能够跃上新的水平。”
2016年5月,印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,明确提出到2018年,制造业重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到80%,成为促进制造业转型升级的新动能来源,制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展;到2025年,力争实现制造业与互联网融合“双创”体系基本完备,融合发展新模式广泛普及,新型制造体系基本形成,制造业综合竞争实力大幅提升的目标。

2016年8月,印发《“十三五”国家科技创新规划》,描绘未来五年科技创新发展的蓝图,有力支撑“中国制造2025”的实施。《规划》指出围绕建设制造强国,大力推进制造业向智能化、绿色化、服务化方向发展。《规划》还提出发展网络协同制造、绿色制造、智能装备与先进工艺、光电子制造关键装备、智能机器人、增材制造、激光制造、制造基础技术与关键部件、工业传感器9项先进制造技术。
……

一系列的举措昭示着我国制造业转型升级的迫切和决心,在这个伟大的历史时刻,国人当感到无比振奋。振奋之余让我们做个冷静的思考,在制造业升级过程中,是否还需要其它辅助措施呢?笔者认为答案是肯定的,其中就应该包含精益设计、精益研发等精益化管理方法。“精”,少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。“益”,多产出经济效益,实现企业升级的目标,精益求精。光华博雅是精益管理方面的专家。
北京光华博雅管理咨询有限公司成立于1993年,是中国精益生产管理咨询的领军企业;光华博雅拥有近四十位专职顾问,主要来自丰田、、通用、德尔福等世界企业;成立至今已辅导过上千家国内外大型制造企业,包括中国兵器集团、中国兵器装备集团、中国重汽集团、陕汽集团、神龙汽车、沃尔沃汽车等众多知名企业;光华博雅也为客户提供从精益研发、设计、制造、采购、物流、工厂规划、工厂仿真、营销等全价值链咨询服务。光华博雅致力于专业咨询行业已有二十多年的历史,是国内资深的精益生产、6西格玛管理咨询机构之一。

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