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销售管理培训王飞课程销售团队管理的五项核心工具

更新时间:2018-04-26 14:00:20 浏览次数:88次
区域: 北京 > 大兴 > 旧宫
  《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个的销售管理者。然后围绕着销售管理者的核心职责提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。

  【课程目标受益人】

  1) 销售总监

  2) 销售大区经理、区域经理、销售主管

  3) 培训经理

  4) 企业内部培训师

  【课程主要解决的问题】

  1) 销售经理无法掌控销售人员一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜访客户了?效果怎么样?

  2) 销售经理天天忙的两脚不着地,但是销售任务还是相差甚远;

  3) 一有机会就给销售人员培训、讲课,但是销售人员的销售技能还是没有提高;

  4) 上半月销售人员各个激情万丈,一到月底全部像霜打的茄子;

  5) 自己处处小心,只要一批评销售人员,就有人小声念叨:你自己不也这样啊,还让我们……;

  6) 培训经理一有机会就组织培训,请了很多专家进行授课,但是销售团队的业绩就是不见提升;

  7) 销售经理经常参加大师的培训、经常看经典的管理书籍,后发现越学越迷茫越矛盾,不知道谁说的才有用;

  【课程内容知识框架】

  一、 销售管理者的角色认知与自我管理

  二、 销售人员培育与督导

  三、 销售人员日常行为管控

  四、 区域市场策略与客户管理

  五、 销售团队目标管理

  【课程时间】 2天/12小时

  以上为正道基业的王飞老师课程安排。所以企业培训请认准正道基业王飞老师,培训经验丰富,不伦在企业市场团队搭建还是销售技能的提高,都能满足。可咨询王飞老师助理秦小姐详细了解。

  王飞老师个人:www.zhaowa***

  精准销售模式:www.jingzhunxia***
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