薪酬设计实战训练营

2014年开办2期、2015年开办4期、2016年开办7期、2017年开办7期
100多家企业参加，300多名专业HR获益
一、课程信息：
课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营
开课时间：2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
上课地点：北京市
课程老师：赵国军
开课时长：2天
标准学员数：30人
授课形式：讲师授课+专题研讨+情景模拟
课程领域：人力资源管理/薪酬管理
课程价格： 5360元
针对行业：所有行业
培训对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
二、课程收益：企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！
1、用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！
1)有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；
2)有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管理工作！
2、掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧，薪酬设计不再难！
1)选择根据能力付酬机制还是根据岗位付酬机制，如何实现员工和组织共同发展？
2)如何设计科学合理的薪酬体系，实现薪酬的激励作用和公平目标？
3)员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系起来，充分调动员工的积极性，使员工与组织休戚与共？
4)如何加强薪酬成本管理工作，使人力资本创造更大价值？
5)如何制定薪酬策略及薪酬调整机制，使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间？
6)如何权衡股东、高级管理者以及普通员工的利益关系，使所有利益相关者实现多赢局面。
3、获得众多薪酬设计资料，拿过来就可用！
1)工作分析有关资料
2)岗位说明书模版
3)薪酬设计模版表格
4)对比法岗位评价资料
5)薪酬调查有关资料