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咖啡厅经营管理深度剖析

更新时间:2015-05-28 16:24:53 浏览次数:478次
区域: 北京 > 朝阳 > 国贸
地址:苏州市吴中区长桥街道财智商务广场4栋1103室
近发现关于咖啡厅策划经营不善至亏损的案例很多,因此,森系餐饮策划对迷茫中的经营者及即将要投资咖啡行业的朋友们,做一些比较深度的剖析:
1、选址定 位模式的不一致<森系餐饮>
咖啡厅发展市场,前景无限美好。可是一个成功的咖啡厅必须要有一个优越的地理位置,还要有与之协调的定 位模式。森系餐饮策划提示您:好的选址与定 位模式的结合决定了你的咖啡店迈向成功的方向。<咖啡厅策划装修运营>
2、咖啡厅环境的设计不能吸引消费者
咖啡厅的装修设计一定要有自己的特点和个性。以及吸引顾客的地方,这样才能是一个设计成功的咖啡厅;还要注意软装饰的运用,在这个多元化的时代,我们一定要慎重的运用软装饰,要以顾客的角度去审视和装修咖啡店,这样才能吸引更多顾客。咖啡厅通过环境的设计来展示自己的文化主题。<咖啡厅运营设计管理>
3、餐厅产品质量、服务、宣传存在问题
    咖啡厅出品经营包括:出品、服务、宣传三大要素。三者的不同形式的组合形成了整个的经营模式。在整个的市场竞争当中,根据你选择的开店位置来组合经营模式,或者你定义好的模式来选择开店位置。咖啡餐饮成败的决定因素,在于产品质量、服务、宣传。要不断地研发、不断地创新、不断领先才能在激烈的市场中赢得优势。<咖啡厅顾问装修策划>
4、消费水平、价格、特色不统一,性价比低于消费者期望
    咖啡厅是否有特色?质量是否稳定?服务是否有特点?餐厅的食物菜肴,忌讳随波逐流,餐单饮品单误复杂无章,即使客人花多眼乱,质量也难稳定。生产部问储物多,备料烦,损耗也相应增大。消费水平、价格、特色不统一,性价比低于消费者期望,完全忽视客人的消费心理与消费需求,不随市场环境的变动而相对调整,使售价没有充分反映各种因素在价格上的差异,不能适应不同消费动机的消费者需求。<咖啡厅顾问设计策划运营>
5、没有良好培训过的整体员工服务团队
  人才的聘用与培训是咖啡厅成功发展的关键因素之一。更是咖啡厅生存的关键,对咖啡厅岗位人员的招聘与系统的专业培训,就是咖啡厅追求的无形的大利益。培训是咖啡厅为提高员工服务水平和工作效率采取的一种管理手段,不仅可以反映咖啡厅的文化,还可以使餐厅稳健成长,通过培训,让员工施展自己的个人优势,从而减少在正常工作中出错的几率更顺畅的完成工作。培训也是增强员工团队意识的有效途径。<咖啡厅顾问设计管理>
6、缺乏详细的经营策略与规划
森系餐饮策划必须要告诫经营者:要树立“经营为王”的基本理念。俗话说“创业容易守业难”,从零起步创建一家咖啡厅虽然繁琐费心,但终归有一定之规,不论是定 位选址,还是设计装修,或是招聘培训,策划管理,只要按照既定策划流程合理实施即可。如果您是加盟品牌,经营完全依靠加盟公司去管理,那就差之千里了。自己要针对消费群体制定的营销策略,具体的操作 培育市场为主,加强宣传,建立良好形象。<森系餐饮>
同时管理、创新、宣传结合起来。另一方面,鼓励一部分的“体验者”消费,起到引导和示范的作用。带动群体的消费。 提醒自己,你不是在经营一家咖啡厅,而是在经营一种年轻的,高品位的,热爱交流和分享的生活方式,你和你的顾客、消费者的关系不是老板和顾客,而是朋友。对于团队管理,每一个员工应该有主人意识,有热情,主动,团结、亲和力的工作态度。通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表咖啡厅的形象而自豪。<咖啡厅策划装修运营>
我们致力于西餐西点咖啡品牌策划工作,拥有专业西餐西点厨师团队、专业咖啡师 团 队、餐厅店长运营管理团队,主要服务内容包括西餐餐厅、咖啡厅、会馆等开业策划、管理培训、产品的设计与研发、筹备团队、病店专断、特色原料与餐具配送等等。

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